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2021/01/08

20210108 被自己2013年看戲心得感動

最近整理網站的資料,看到自己於2013年看完中劇《傾城絶戀》所發表的心得感想,居然被自己嚇到,不知道自己是如何能寫出這樣的內容。我根本不記得《傾城絶戀》這部戲,完全不記得。

確實是我的風格,就是半夜比較有感覺寫文章,文思泉湧,經常會寫出嚇死自己的東西,是白天寫不出來的。但是寫完後,睡一覺,白天醒來完全不記得這件事。

即使現在看7年前我寫的內容,仍然很喜歡,所以截圖留念。

摘要內容如下:


人世間許多的「早知道」,結局會完全不一樣。

問世間情為何物,直教人生死相許。

對的時間點,遇上對的人,真情才有意義。

否則都是折磨,不如擦肩不識。




2020/04/09

20200409 人蔘可否幫助青春期轉骨長高?

2018年2月,侄女們南下過年。當時大侄女身高大約140幾公分,高度在我下巴左右,矮我一個頭。幾個月前來了初經。

2018年11月,在《口述中醫 :名老中醫訪談錄 .I .內科、心血管、腫瘤、兒科、五官科 》(ISBN:9789861678184)(P. 276)書中,我讀到倪世美中醫師(浙江中醫藥大學副教授、中國全國中醫各家學說專業委員會委員)寫到使用人蔘幫助兒子青春期轉骨長高的內容。想到大侄女初經來了快一年,也不知道此時吃人蔘是否來得及對她成長有幫助,趕緊拍照下來,傳給弟妹參考。後來我沒有追踪過問此事。

2020年1月,侄女們南下過年。此時的大侄女居然身高160幾公分,幾乎都快要高過大弟與弟妹。大侄女的身高從矮我一個頭,變成高我一個頭,我幾乎只到她肩膀高。

後來從侄女口中得知,新竹的親家母不定時煮人蔘給侄女吃。不知道是不是人蔘發揮加油添柴的功效,加上大弟持續定期帶侄女上游泳課運動,居然在大約一年多的時間,暴風抽高20幾公分,成功轉骨長高。

本文是個案記錄與讀書記錄,僅供本人參考。每個人體質不同,建議找中醫師看診諮詢。

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詳請參考原著:《口述中醫 :名老中醫訪談錄 .I .內科、心血管、腫瘤、兒科、五官科 》(ISBN:9789861678184)(P. 276)


我自己身高1.57米,我夫人身高1.68米,你隨便用什麼公式來算,我兒子、女兒都是不可能很高的。但是我兒子現在是1.80米,我女兒是1.65米。怎麼回事?中醫食療啊!女孩月經剛來的時候,男孩剛剛變聲的時候,是中醫食療助長身高最好的時候,你錯過了就錯過了。

我兒子當年讀初中的時候個子很小,住隔壁的一個同學跟他同歲,人家牛高馬大,可以像俄羅斯套娃一樣把他套在裡面。看看兒子個子這麼小,我夫人有點發愁,我說愁啥,買來一點人蔘,也就是等級最差的人蔘,開了一劑藥方,也就吃了一個冬天,結果個子就「噌」地一下長了上來。現在倒過來了,他反而比隔壁的同學高了。

我在浙江中醫藥大學講食療課,上課的時候就講到食療能夠幫助長身高。下了課,一位個子較矮的學生上來跟我交流,說要吃吃看。我說你已經21歲了,過了食療的時間,恐怕不行。這位學生有個弟弟,正好是變聲的年齡,馬上就吃,結果那一年長高了11公分!

助長食療方裡面的主要成分就是人蔘,不是高級的人蔘,是市場上等級最低的人蔘,再配上其他助長的中藥,也同樣是藥食兩用的,一般情況下吃一年就夠了。有的家長有點拿不準,年紀小小吃人蔘,會不會補牢?會不會早熟?會不會有其他副作用?我覺得這個擔心是多餘的。不然的話我怎麼會讓自己的兒子、女兒來吃呢?關鍵還是一個度,中藥的不傳之秘即在於量。




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2017/06/12

20170612 生活雜記

【衛武營藝術文化中心】

2017年6月11日,約下午14時,衛武營藝術文化中心。豔陽高照,攝氏33度,厚厚雲層,隨風流動變化著。

路過,太美了,忍不住停下來拍照。因為陽光太強烈,看不到手機螢幕,只能憑感覺來抓畫面角度。


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【少子化的影響】

2017年6月10日聯合報一篇報導:


南韓釜山大抗老產業中心教授金哲民說,他已經提醒女兒,未來慎選公婆很重要,先評估公婆身體狀況,未來恐怕只有能力照顧得了其中一位。

金哲民說,生活預防是健康指標,透過專業醫療措施,例如植牙,重拾老人咀嚼能力,增加營養吸收,或加裝人工關節,保持活動等。另外培養健康的生活模式,根據統計,韓國中年女性運動頻率特別高,走路就是最好的運動,不僅預防失智,減少脊椎疼痛,骨質疏鬆等都有幫助,這也是商機所在。


以上,金哲民教授的觀點很有意思、很實際、很殘酷,值得大家深思。

最近聽了幾門課,這些任教於不同大學的授課教師紛紛主動提到少子化對大專院校造成很大的壓力與危機。有一位任職於某科大的教師說他們學校教師現在都要負責招生找學生來讀,壓力很大。

看《57新聞王》討論少子化對房地產影響,以日本為例,許多空屋賣不掉,老人也沒有能力維護自己的房屋,形成許多無人、荒涼、破舊的鄉鎮住宅景觀。

主持人與房產專家討論台灣房市不景氣,說到以後台灣也會像日本一樣,因為少子化,結婚生子的人少,成家需求大減,買房子的人變少,人口老化,年輕人都不買房子(也買不起房子),租屋或是繼承父母的老房子。

一連串的影響既深且廣。

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【JOHNNIE WALKER 威士忌】

上的一門課,老師解說威士忌,順手就調了一杯 JOHNNIE WALKER 威士忌薑汁汽水。JOHNNIE WALKER 威士忌 1份+薑汁汽水 3份+冰塊。

老師調好後問說有沒有人要喝?

我立即舉手站起來。

有學員說:妳不是感冒嗎?還敢喝?

我說:因為我沒有喝過啊!來上課就是要接觸新事物啊!難得機會,我想喝喝看是什麼味道。

本來坐在台下害羞、不好意思表明意願的學員,紛紛站到講台前一起分享這杯威士忌薑汁汽水,一下子就分完了。老師又調了一杯給其他學員試喝。

初次品飲,甜甜地好喝,完全不覺得有酒味。感覺有點梅味。若不說裡面有威士忌,可能1000 CC的胖胖杯容量,我也會喝完。

後來又調了 JOHNNIE WALKER 威士忌+奎寧汽水+冰塊,比較不甜,比較有酒味,比較酸,略苦,比較有喉韻。

老師還提到麥芽(Malt),說麥芽(Malt)有泥煤味、迷人的煙燻味。

我還以為是多美好的味道。說真的,我聞起來的感覺是正露丸的臭藥丸味道。哈~哈~



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【巴拿馬波奎特藝伎(Geisha)】

先前曾在新聞媒體看到有關藝伎(Geisha)咖啡的報導,聽說產量少,價格很貴,好奇,也想喝喝看。不過,我不是那種咖啡瘋狂愛好者,所以也不會特地去找藝伎(Geisha)咖啡來喝。

人生就是這麼妙,我不找藝伎(Geisha),藝伎(Geisha)自來之。

這次上課的講師帶了一些 巴拿馬波奎特藝伎(Geisha)70%來與大家分享。

遺憾地,正巧遇上我重感冒,嗅覺與味覺有點不太好,完全不覺得有所謂的「花香、高山茶香」。喝起來的口感微酸、柔和,不算很飽滿圓潤,有點中將湯藥味,喝完的喉韻確實很持久。喝完的杯底有淡淡的柑橘中性温暖香調。

下面:
上圖:巴拿馬波奎特藝伎(Geisha)70%,淺中焙。
下圖右:巴拿馬波奎特藝伎(Geisha)70%,咖啡豆的外觀。
下圖左:是深焙義式濃縮咖啡做的 Latte,這一杯是我要喝的,老師還用奶泡拉花。


老師說到熱卡布的肉桂粉用法,提到肉桂粉只要灑一點點,提味用的,不要灑太多,最後再加上2~3條約 1cm 檸檬絲,這樣的風味最好。

說到這個,我就是那個會灑很多肉桂粉的人。現在聽老師這麼說,以後就不會再要求店家了。

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【怪病】

從5月初,右手掌背上長了一顆像蚊子咬的紅腫癢,有擦藥,不知不覺地幾天過去,擴散成直徑約 3cm 的數顆紅腫,非常癢。

本來想再忍忍看,5月12日除了原本右手掌背的區域,連右膝後方也冒出幾顆紅腫癢疹。只好先就近皮膚科看診。

醫師說是接觸性皮膚炎,說擦藥(會有涼感的可立舒)3天就會好。

豈知,擦了3天藥還是很癢。一天至少要換藥6次,維持藥的涼感,才能避免癢感。右手掌背與右膝後方的紅腫癢區域更擴大了。

5月22日找鄭裕文醫師看診。鄭醫師也說是接觸性皮膚炎,之前醫師開的可立舒算是很強的類固醇。

我說可是先前醫師開的藥好像效果不太好。

鄭醫師問我藥膏是什麼樣子的?Cream?油狀?

我想了一下:Cream 狀。

鄭醫師:改成油狀可立舒,外加有涼涼效果的逗喜乳膏搭配著使用。

擦了幾天後,右手掌背的疹子慢慢消失,但是右膝後方的紅疹子卻大爆發,範圍又擴大了一些。

要不是我手背的疹子有改善消失,不然我真的會懷疑這個藥是不是搞錯了。只好耐心地每天至少6次換藥來止癢。

直到現在6月12日,右膝後方的紅腫疹子變成咖啡色不腫的疹子,逐漸好轉,癢度變成一天大約擦2次。

鄭醫師有問我是否有到戶外或接觸什麼東西?

沒有啊!想了很久,真的沒有啊!

不懂為什麼會先右手掌背長疹子,接著右膝後方也長疹子?

以前我擦皮膚科醫師開的藥都是2~3天就會有顯著的改善效果。這次,不知道會什麼會拖這麼久的時間?前所未見。

總之,這個怪病整的我5~6月都很不愉快。

怪病還沒有全好,感冒接著來。

6月4日,感覺喉嚨痛。

6月5日,喉嚨痛、打噴嚏。

6月6日,喉嚨痛、打噴嚏、流鼻水、全身倦怠。凌晨睡夢中,右小腿抽筋,痛得我哇哇叫。

6月7日,喉嚨痛、打噴嚏、流鼻水、加碼全身酸痛、倦怠昏沈。就近看醫師,拿回3天份的藥。

6月10日,凌晨約3~4時,睡夢中,左小腿抽筋。約6時,仍在睡夢中,換右小腿抽筋。左右接連抽筋,令我痛到連聲音都叫不出來。好慘啊!明明就很想睡覺,卻有脚抽筋來鬧。一整天持續咳嗽、有痰、聲音啞、鼻塞、倦怠,2度回診。醫師說是鼻涕倒流造成喉嚨不舒服。改了藥方,主要那顆改成針對支氣管炎療效比較強的抗生素。

6月12日,咳嗽、有痰、聲音微啞、倦怠,仍然持續吃藥中。

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【丟吧!成為更好的自己】

《丟吧!成為更好的自己》山下英子:

儲藏物品的心態,都是源自於「恐懼」。

無論不想正視現實,對過去的榮耀不願放手,或是過度的未雨綢繆。

這些恐懼心理,我稱為「執著心」。換句話說,儲存物品的行為,就是我們心裡的弱點所致。

執著,讓男性心胸狹小。

執著,讓女性目光短淺。

減少擁有的東西,就能成為精明幹練的男人。

選擇必要的東西,就能作為萬中選一的女人。

挑選物品的兩大基準:

1. 重要的軸心是「自己」。

2. 時間的軸心是「現在」。

以「現在的自己」做為基準,重新思考,構築物品與自己的關係。

減少東西的三個步驟:

1. 這件物品是否必要(要、不要)

2. 這件物品是否適合(適、不適)

3. 這件物品是否讓我感到快樂(快、不快)

實踐這三個步驟的要點,並不是突然選出「要、適、快」的物品,而是依序由「不要、不適、不快」來刪除,藉以詢問自己與物品間的關係。透過這三個步驟,可以找到對現在的自己而言「必要的東西」、「適合的東西」、「讓自己心情好轉的東西」。集中挑選出「要、適、快」的物品。

整理物品的同時,才能確認人生的關係。
確認人生的關係,才能開始整理物品。


《丟吧!成為更好的自己》,山下英子,P54、P92,ISBN 978-957-13-6755-2。
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2016/11/04

20161103 斷捨離衣櫃初整理

去年讀到吉澤久子《人生,到最後都是一個人》(ISBN:9789863424994),書中提到因為人生到了50歲以後,死亡風險逐年增加,這個年紀人生追求的重點不是物質,所以她在50歲開始處理身邊衣物、東西,有的送人,有的丟掉。

前陣子某日半夜,在 YouTube 看到近藤麻理惠的專訪與整理藝人家的影片,除了立刻上網到高雄市圖書館網站借近藤麻理惠的書外,趁著心情很激動,也還不想睡覺,所以試著先從衣櫃一小角開始整理。

沒想到這一開始,從半夜1時,整理到白天下午3時,中間只有在早餐、午餐時間邊看韓劇、邊吃飯、邊休息約1小時,然後又繼續整理。

因為太累了,腰酸背痛,休息2~3天,又繼續整理,斷斷續續分好幾次整理,中間還看了山下英子《斷捨離》(ISBN:978-957-803-805-9)的書與 YouTube 訪談影片,也看了一些極簡主義者的影片,還看了 2016 日劇《我的家裡空無一物》,徹底洗腦,只留下能讓自己怦然心動的衣物,加強斷捨離的意志,朝簡化空間的生活方式邁進。

真的很痛苦,每件衣物都有很深的記憶與情感。

山下英子在接受中國亞馬遜名人訪談時表示(以下為摘錄):


斷捨離,是通過打掃來鍛煉選擇和決斷的能力。在日常生活中鍛煉思維、感覺和感性。

辨別需要與不需要,從而能夠面對重大的人生挑戰。也就是說通過整理物品,為人生做一次斷捨離。通過選擇和決斷,整理日常生活,從而整理思維模式、心情。通過整頓身邊的一切事物,來整頓人生。


斷捨離到一個理想的狀態就是被喜歡的物品所包圍。「捨」的過程,其實是逐漸發現自己的契機。


那些堆積如山卻不需要的東西,正是執念的外顯。心中的執念是無形的,而過剩的物品正是證據。意識到這點,就能開始放手了。重要的是認識到物品並非物品,而是執念的證據。


通過不斷問自己需不需要某樣東西,或是它讓您感到舒不舒適,就能逐漸看見自己的內心,從而能同時辨別內心需要,抛棄和保留的兩種不同狀態,察覺內心的執念、恐懼、不安和過剩的期待後,丟棄這些情緒的外在證據—即物品,便可抛棄心中的執念,即自我發現。


斷捨離的時間軸是當下,我們必須把注意力放在眼前的每一步。但若過於執著於未來的某個目標,現實與目標的距離會使人疲痛不堪。


斷捨離正好相反,一旦擁有了在一堆泥沙中尋找寶藏的力量,就有能力發現周圍人身上的閃光點,在善待自己的同時,善待他人。


更重要的是,當關係走到盡頭時,毫不猶豫地放手。既然有與物品邂逅的愉悅,與物品共度時光的愉悅,一定也會有跟它分離的痛苦。


朋友也一樣,有邂逅的喜悅,也會有分離的痛苦。分別時不要過分執著,明白雙方前進的道路不同,並能相互支持祝福。與其拼命挽留,不如揮手告別,並祝福對方。


斷捨離是讓我們面對眼前的事物,從而自省,發現自我的過程。而俯瞰力則要站在一個更好的位置,俯瞰全局,發現更多的價值。


只是自己的視角發生了改變,我也不用改變,對方也不用改變,只是換個角度看,就有可能發現這個人的另一面。


俯瞰關係當然重要,但還得明白關係會隨著時間而改變。應當認清當前的關係,再去思考接下來該怎麼做,弄清現在是分開,還是溝通更有利於雙方,才能看清未來該怎麼做。


世上幾乎沒人完全知道自己想做的事,或者能徹底發揮自己價值的事,因此要不斷清掃心靈的灰塵,自我審問、不斷積累,最後達到自己的生命和宇宙。



歷經日劇《我的家裡空無一物》女主角麻衣口中所謂:「跨越扔東西的 K 點」,總算勉強有個初步的成果。

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我有2個衣櫃,靠左邊的比較窄、空間比較小的夏天衣櫃,接連幾天整理後,初步完成的樣子如下圖。擺放的位置,也只是暫時的,還會再調整。

本來的狀況是堆滿滿,快雪崩狀。能整理成這樣子,真的是折磨我的心、狠割數千次的成果。

夏天的衣服,大致處理完,只剩約2成再慢慢處理掉。

吊掛著襯衫上衣後面的靠櫃子處,還有5列疊放的衣物,照片中看不出來,也是未來處理的重點。

吊掛著襯衫上衣,只剩幾件簡單、不退流行款,主要都是最近3年買的 Uniqlo 棉麻襯衫,其中還包含10月初買的3件全部都是特價 NT$ 190 的 Uniqlo 2016 INES 無領長袖襯衫、 Uniqlo 2016 LEMAIRE 超柔棉長袖長版襯衫。

其它版型尺寸不適合、顏色不適合、不好搭配的上衣襯衫、褪色的中式長袍與長衫,全部處理掉。

本來是打算買收納盒來放。但是因為:
  1. 要買足夠的收納盒數量,總金額大約1千元以上,有點貴。
  2. 收納盒還是會浪費空間。最好是去訂做角鋼架或者類似系統櫃,才能充份利用衣櫥空間。
  3. 打算明年還要減少 1/2~ 1/3 的衣物,所以現在買收納盒,可能不符合未來的空間利用,會造成未來的麻煩,也是浪費。
所以,打算先這樣子,一段時間後,再調整。


上圖那些收納盒子,都不是我買的,都是以前買東西時,拿到的贈品,將就使用。

只有下層衣櫃右下角那個黑色3層塑膠架是我10多年前買的,只是以前衣物是用層層疊放,現在全改成麻理惠折疊直立式收納法,將所有衣褲折疊成直立式收納,一目了然,方便拿取。

我現在全部採用麻理惠折疊直立式收納法,將所有衣褲折疊成可站立方式來收納。

用收納盒來限制數量,一個盒子裝一種用途款式的衣服,超過盒子收納空間的衣服就丟掉。要丟掉舊的,挪出空間後,才能買新的。


上圖是放短袖T的收納盒,大約是 B4 尺寸,可是裡面也放了21件T恤。還有一些放不進來,所以把一些版型或布料比較不透氣的T恤都處理掉了。

這個放短袖T的收納盒最多就是放20件。不過我打算未來汰換減少到10件。

目前的短袖T都是2013年以來買的 Uniqlo 與 4件 Esprit 短袖T。留下來的主要是好搭配的素面款。其它品牌的衣服與特別圖案的衣服,全都處理掉了。

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下圖是靠右邊收納空間尺寸較大的冬衣與捨不得丟的物品衣櫃。

看起來還是滿滿的,其實是已經整理過許多次,丟掉至少3成衣物,包含5條舊被子。

未來,這個區域還要減少 1/2~ 1/3 的衣物。

依照山下英子《斷捨離》的論點:
衣櫃等「看不見的收納」只能放7分滿,留下3成空間可以讓人興起整理的慾望。


其實,如果簡化人際關係,沒什麼朋友,或者根本不會讓親友來家裡,所有的物品真的可以全部簡化,不用預留訪客用品。

同樣的,如果簡化人際關係,自然也沒什麼交際應酬、社交往來的聚會,也不需要太多正式的衣服,全都可以處理掉,以後也不需要買了。

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【2016年11月5日補充】

山下英子《斷捨離》:


整理就是驅邪,打掃就是淨化。

所謂的《斷捨離》就是抉擇、抉擇、抉擇、抉擇。


我們會無法行動的最大原因之一,就是選擇太多,導致什麼都選不了的《迴避決定法則》所致。


先把收納家具丟掉。


只要持續篩選出真正需要的物品,就不太需要用到將物品分別收納的技巧。畢竟收納家具和收納產品就是為了塞入堆積的物品而存在的道具,好像給了自己許可,只要有了收納物品,「增添物品也無妨」。


就是自己和物品的關係軸,以及「現在」這個時間軸。對於接下來的實踐,將焦點放在地點才會有效。而為了選擇地點,就會意識到時間。從這個時間開始推測你想要進行斷捨離的地點,遵循這樣的順序不但效果好,也很容易著手。換句話說,就算是整理一個抽屜也無所謂。


斷捨離的過程是減少、分類、收納。


首先徹底實行“減少”。



今日讀到上列內容,立刻又把冬天衣櫃整理,進行「驅邪淨化」,處理掉一部份衣物,大部份是冬天長袖的中式長衫長袍,總算有個成果,變得比較清爽。

剩下一部份,等今年冬天穿過後,明年換季時再處理。屆時再減少 1/2~ 1/3 的衣物。


【2016年12月13日】

這陣子又找了一些家中閒置的收納盒來整理冬天衣櫃,陸續處理掉一部份衣物,成果如下:


截至今日為止,處理掉這麼多衣物後,並沒有任何感覺缺少、不足、不方便。

相反地,每次打開衣櫃感覺很輕鬆、沒有壓力、很快樂,可以很快拿到自己需要的衣服,而且隨手拿的任何一件衣服都是現在穿得下、舒服的,而且可以自由搭配,不會有困難。

明年還會繼續處理掉衣服,所以暫時不考慮買收納用品。

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其實,我在丟這些東西時,都是偷偷丟,不能讓我媽看到,否則她又會默默地撿回來,堆在她房間裡。

真的,前幾年看到我媽拿出我國一家政課做的編織包,我嚇了一跳,我不是早就丟了嗎?怎麼還在?

衣服也是,N年前,我整理好舊衣服,放客廳,準備找個時間要賣資源回收。我媽說要幫我處理,事情一忙,我就沒管了。豈知,N年後,赫然發現這些國中、高中的衣服都還在。

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下圖是上下雙層塑膠盒,暫時拿家人閒置的來使用放置夏天的褲子、裙子。打算過一陣子再與其它衣物一起整合放置空間。

採用麻理惠折疊直立式收納法,將所有衣褲折疊成直立式來收納,方便拿取。


用特定大小的盒子放的優點就是:方便控制數量。

超過盒子可收納時,就表示不能買新的,除非丟掉舊的,挪出空間,才能買新的。

不過,我還沒決定要買收納櫃的尺寸大小,因為我打算明年要將現成的衣物再減掉 1/2~ 1/3。所以現在買了收納櫃或收納盒子也是浪費,到了明年可能不符合需求。所以暫時不買,先將就用。

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現在資源回收場收衣服的回收價是每公斤 NT$ 2。每間資源回收場回收衣服的要求不同。

有的只收夏天短袖衣物,而且要清洗後、完好無破損、沒有起毛球。

有的雖然沒有限定季節的衣物,但是西裝式外套、襪子不收。衣物也是要完好無破損。

一般都不收床單、毛巾浴巾、棉被之類的,這些都是當垃圾直接丟垃圾車,連資源回收車都拒絕收。

所以如果知道資源回收的價格、標準,就會知道不管價格多昂貴、布料做工多麼好的西裝外套,就算全新的西裝外套,連資源回收品都稱不上,賣不到錢,只能直接當垃圾丟棄。

為什麼不收西裝式外套?

我也不知道。資源回收場的老闆只回答我:上游的不收。

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我的衣櫃,是2000年搬來衛武營時,在三多路的二手傢俱店買的。

因為我很喜歡二手傢俱,有使用過的時間味道,那幾年經常逛二手傢俱店,買了許多東西,包含:衣櫃、L型書桌(辦公室用的那種)、書櫃、中式雕龍1桌2椅、搖椅、木頭長椅...。

還有一些買來的二手傢俱,用了幾年後,又轉賣給二手傢俱店。

例如:這組2個衣櫃,還有同木料款式的化妝枱。買來幾年後,我嫌化妝枱太佔空間,又轉賣給二手傢俱店。還有原木收納長椅、搖椅,也是轉賣給二手傢俱店。

逛二手傢俱店,要有眼力、體力、忍受髒亂、悶熱(大部份店家都沒有冷氣)。

最重要的是現金要帶夠,看到喜歡或適合時,當下要直接狠心一刀砍價,立刻付款取貨。千萬不要詢價後不買,隔天再去買,基本上很難有好價格。

例如:我買的這個衣櫃,因為外面看不到這種款式的衣櫃,加上商品狀況良好,一眼喜歡,隔天跑去買下。因為賣家看出我很喜歡,所以價錢砍不下來,被削了一筆錢。

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以下摘錄:



「極限民」,源自英文的 Minimalist,在日文中被音譯為「ミニマリスト」,意為「極簡主義者」「極小限主義者」,日文漢字統稱為「極限民」。

「極限民」的特徵是:捨棄一切可有可無的東西,只保留極小限的生活物品。「極限民」們的理念是「最小限的物品,最大限的幸福」,「極限民」們的口號是「我們不再需要物品」!



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【2016年11月8日】

昨天11月7日,立冬,30度上下的豔陽天,也是我媽回診黃炫迪醫師門診。

本來,我會陪同去門診。幾經考量,這次我沒去。

因為黃炫迪醫師看診的速度比較慢(好像是教學門診速度會比較慢),所以我趁我媽出門看診,不會太快回來,突襲整理廚房櫃子。

整理好幾個小時,邊洗邊整理,許多東西必須趁我媽不在,偷偷地處理掉。

例如:

  1. 居然有4把不鏽鋼單柄鍋,就是那種可以煮1人份的單柄小鍋子,可是都不曾用過。我們都用大鍋子煮東西。

    第1把質感好的牛頭牌不鏽鋼單柄鍋、第2把是質感好的號稱義大利品牌的不鏽鋼單柄鍋、第3把不鏽鋼很輕薄的無品牌單柄鍋、第4把是百貨公司贈品的琺瑯單柄鍋。

    我保留材質比較厚重的前面2把,把第3~4把拿到二手商店寄賣。其實留一把就夠了,可是我怕下手太重,與我媽吵不完,所以留下質感好的2把。

    我媽回來,我逐一出示不鏽鋼單柄鍋解釋過2遍。今天,我媽又問鍋子的事,我又再解釋一遍,還把放在櫃子的不鏽鋼單柄鍋逐一拿出來給她察看確認。

    很累吔~這不是失智症的症狀嗎?平常不用的東西也不在乎,只要看到有人碰,就不行了,一定要全部佔有,反覆地問東西在哪裡,不准動,不准丟,反覆地吵架爭辯,就為了那些十多年都不曾用過的東西。

  2. 類似油漆刷子的全新烤肉醬刷子有4~5把。我不知道是誰買的?是何種用途?至少,我住在這裡16年,不曾烤肉過。不知道留這種烤肉醬刷子做什麼?所以我把比較舊的3把處理掉,留下2把。

  3. 發現除了目前使用的削皮刀外,居然還有約10多把各種造型的削皮刀。本來我也要處理,結果我媽回來發現,全部拿回去,不准我碰。理由是:這些削皮刀是我爸買的,不准丟。唉~人都死了,死抓著10多把削皮刀能生錢嗎?病態!!

  4. 還有好幾個找不到可以搭配鍋子的無主鍋蓋,有的是鋁製,有的是使用數十年造成凹凹凸凸,有的是材質比較差的白鐵仔。所以我整理出幾個要處理掉,結果我媽回來看到,全部搶回去,不准我丟。我說平常不是很擔心得到失智症嗎?不是都要求要買 304 不鏽鋼嗎?怎麼連鋁製鍋蓋都不准丟?幾經爭辯,勉強同意讓我丟掉一個無主的玻璃鍋蓋。

    本來我把櫃子整理好,把我媽的鍋具放在可拉出來的櫃子內,輕輕一拉開,一目了然,也很好拿取。結果我媽把這些無主鍋蓋搶回去堆放放在原本已清空的櫃子內,佔空間,壓住許多東西,不好拿取。跟我媽說明,示範給她看,她完全不接受。反正就是:不准丟~不准丟~不准丟!!!!

  5. 數十個碗,全新。不准丟~不准丟~不准丟!!!!

  6. 數十雙筷子、湯匙、叉子,全新。不准丟~不准丟~不准丟!!!!

  7. 十多雙塑膠手套,全新。不准丟~不准丟~不准丟!!!!可是我們沒有戴手套洗碗的習慣。

  8. 平底鍋約有3~4組,其它各種尺寸鍋約10多個,包含那個價格昂貴的寶迪。當初我逛百貨公司,看到大廚示範使用那個寶迪鍋,令人好想買,可是嫌價格太貴沒買。豈知,我媽在朋友的慫恿下,早就默默地買了2組寶迪鍋,但是又捨不得拿出來使用,所以我也不知道家中有寶迪鍋。不准丟~不准丟~不准丟!!!!

  9. 一堆鍋鏟、湯杓,有的全新、沒拆封,各種尺寸、款式。同樣地,不准丟~不准丟~不准丟!!!!

雖然整理結果不如我預期,我還是處理掉一些東西,挪出一些空間,比較清爽。

我媽雖然搶回大部份的「垃圾」,但是看到我整理後的成果,整個枱面淨空的清爽感,也觸發她主動清潔整理小東西。

許多事,不是如我們原先所認知的那樣,變化很快。

例如:原本塑膠製品,我都打包在一起賣資源回收。一開始,資源回收場都有收。後來要求要把保特瓶分開單獨一袋回收,因為價格與塑膠不同。後來,又要求我把瓶瓶罐罐類的塑膠品分開,因為這種叫「細的」,價格與粗的塑膠不同。現在我把粗的塑膠(瓶瓶罐罐以外的塑膠)拿去回收,結果資源回收場員工還當場拆袋檢查,只挑了3~4樣回收稱重給錢,其它的粗塑膠拒收,叫我丟垃圾車。

我問說:這些不算是粗塑膠嗎?

資源回收場員工說:現在只收大型的粗塑膠,例如:大塑膠水桶、大型塑膠箱子、塑膠臉盆...之類。不收塑膠碗盤、吸管、湯匙、塑膠提把...各種小東西。時鐘、有線電話機、無線電話機、話筒、電腦滑鼠....這些複合材質都不收,除非自己先把塑膠與裡片的金屬、晶片板...等材質都分別拆開來,這樣子拆下來的晶片板、銅線等反而回收價格比較高。電腦鍵盤也要挑,某一種日本式鍵盤也是拒收。電腦螢幕一台 NT$ 35,也不是以前一台 NT$ 100 的價格,而且還在逐年降回收價。

我曾經試著拆過一個電腦滑鼠,拆到一半就放棄了,因為太難拆,勉強拆開背蓋,裡面的東西不是用一般鏍絲起子就可以拆卸。只好垃圾車來時,全部丟資源回收車,看官方要不要回收。

隨著科技進步,現在的3C與電腦產品的製程也逐年不同,許多東西不是一般傳統的家庭用五金工具可以拆除。所以明明知道裡面的電路版或金屬可以賣錢,可是就是很難拆開來。人家資源回收場也不願意花人力金錢時間去拆,不划算,所以拒收,要嘛自己先拆好再拿去賣。

處理垃圾,真是太費心、費力、費神、費時。累啊~

才不過幾年,賣資源回收的條件愈來愈嚴格。

我看這種情況,以後「丟垃圾」這件事,肯定會造成生活麻煩。

搞不好,以後丟垃圾,要像國外或台北一樣,要付錢丟垃圾,而不是像現在都是免費丟垃圾,甚至還可以打電話免費請清潔隊來收大型垃圾。

所以,我對我媽說,趁現在政策還沒有改變,資源回收場也還願意收東西時,趕快清東西出來,該丟的丟,該賣的賣,不要囤到後來政策改變,資源回收場的回收規定更多、更嚴苛、價格更差時,屆時丟垃圾還要先付錢,那真是很嘔了。

而且,我還對我媽說,趁現在還活著,大家自己先清理完東西,明天萬一發生意外,也不會留下太多物品,不會造成家人整理遺物的困擾與負擔。

因為我整理我父親遺物時有不愉快地經驗,我媽又不准丟遺物,吵架多次,非常痛苦。

所以我深切認為應該要活著時把自己的物品清理掉,以免身故後,造成別人的麻煩與困擾。

希望這篇經驗能給大家參考,身體力行,盡早清理掉自身多餘物品,生不帶來,死不帶去,隨時保持著即使明天身故,也可以輕鬆愉快地上天堂,不會留下太多被咒罵的垃圾來困擾親友。

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【2016年11月9日】

《日常即是經典》

經常往返於美國與日本市場,迅銷研發創新部門(註:Uniqlo )總監勝田幸宏觀察,消費者的心理正在變化,「買衣服的次數正在減少,只買他真正需要的東西。」

摘錄:天下雜誌 2016年10月12日

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【2016年11月14日】

自從整理完衣櫃,清掉多餘、不適合的衣物,現在打開衣櫃,看到略空的衣櫃,沒有壓力,心情很輕鬆,非常神奇。建議大家試試。

也變得比較不想買衣服。因為經歷處份衣服的過程,心理不太好受,身體也很勞累,令人印象深刻,所以也不太想買衣服回來折磨自己。

除非再丟掉一些不適合的衣物後,才會再買適合的。

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【2016年11月22日】

辰巳渚《丟棄的藝術》(ISBN 957-13-3567-3  / 2001年):


能夠懂得如何丟棄物品、如何擁有物品的人,就懂得如何過日子。

生活應該建立在最能令自己感到自在的方式上,不需要包含任何勉強的因素。

但是很多人卻努力的在自己的生活中,添加許多必須勉強去做的事情。


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2016/10/24

20161023 葡萄乾豆皮糙米土鍋飯

渡邊有子《土鍋●美味料理的道理具》(ISBN:9789866364723)書中的《秋刀魚炊飯》一文中,材料有使用「葡萄乾」,表示:
〝膨漲的葡萄乾,在整體的味覺上,能帶出鹹甜的後勁。〞
這句話引起我好奇,我沒有試過米混合葡萄乾來煮,於是我也來試試,用現有的手邊食材,改良一下,做了《葡萄乾豆皮糙米土鍋飯》。


豆皮有分「未炸過軟的」與「炸過硬的」。豆皮,有豐富蛋白質,素食中常當成素肉來料理。

炸過的豆皮,比較硬,有嚼感,摸起來比較油。一般是搭配炒菜使用。但是使用在土鍋飯中,也很適合,因為炸過的豆皮所包含的油質會滲進米粒中,讓煮好的米飯更滑潤。可以取代有些人習慣煮飯時要加一匙油的做法。

葡萄乾在製作過程中,有加入油,所以要注意炸過的豆皮與葡萄乾的使用量,以免吃進太多的油。

主要做法與一般煮糙米飯一樣,只不過多加:
  1. 炸過的豆皮。
  2. 葡萄乾。
  3. 酒1大匙。
  4. 醬油1大匙。
  5. 鹽1小匙。
材料很簡單,煮的過程中,會聞到豆香、葡萄乾、米飯香氣,最後會聞到微微焦香,就是有點鍋巴了,可以熄火,再悶個10~20分鐘即可。

口感頗令我覺得驚豔,想不到結合炸過的豆皮、葡萄乾、米飯等香氣很搭,口感豐富,有豆皮的嚼勁、葡萄乾的軟甜、米飯與米酒融合的香Q、醬油的鹹,好吃。

若沒吃完,剩下的冰起來。下次要吃時,加入熱烏龍、熱普洱、熱紅茶等重發酵、重焙茶去蒸,當成茶湯飯,又是不同風味。

感覺以前的人生都是白活了,原來結合炸過的豆皮、葡萄乾、米飯如此美味!

生活中的各種新事物、新做法、新嚐試,只要一點點改變,新的學習,帶來新體驗、新觀感,增加許多的樂趣。

以前學生時代看食譜,總是很執著要照書中寫的比例去做,很受不了那些學校找的大餐廳大廚來當老師示範時的「隨意、適量、少許...」。

現在,年紀大了,我也變得「隨意、適量、少許...」,更多的隨性、變通性。就算是照書依比例煮,也不可能出現一模一樣的味道,因為氣候、水、味覺敏銳度、食材...不同,變數也不一樣。

看食譜,也不會奉為聖經般地要規矩地照比例做。而且有時候會找好幾本食譜交互參雜著看,去了解那些是必要,那些是耍花槍,可以省略或替代。只抓大原則、抓重點,去煮出自己喜歡的口感。

隨著年紀增長,忽然間似乎都看懂了,有些食譜是很有參考學習價值,有些食譜是鬼扯來騙錢的。

渡邊有子《土鍋●美味料理的道理具》雖然有些食材是日本菜,台灣沒有聽過,不過她的食材與做法都很簡單,很容易替換成台灣食材,有些令人耳目一新的食材做法,頗有參考價值。不過這本書好像不太好買,我是圖書館借來看的。


2016/10/16

20161015 閱讀摘要、Uniqlo 2013 特級天竺棉V領紫色短袖T恤、Uniqlo 2015 羅馬布窄裙、A+1 民族風布包

聽說下週會有颱風,所以趁著這幾天天氣好,攝氏約30度,包含被子等能洗能曬的全都趕快拿出來清理。

晚上到夢時代逛,主要是想到大創找些東西,豈知大創內部整修,沒營業。今天穿:
  1. Uniqlo 2013 特級天竺棉V領紫色短袖T恤(特價299元)。非常透氣好穿。當初陸續買了5色(紫、藏青、黃、粉藍、灰),洗衣機洗過數十次,都沒有起毛球,只有深色的藏青色有略微褪白,其它件淺色的都看不太出來有褪色。

  2. Uniqlo 2015 羅馬布窄裙(138593 / 特價290元)。因為這件灰色款好穿,版型顯瘦,所以後來又降價時,買了1件藏青色。缺點是這種羅馬布穿久了會起毛球,布料比較適合春、秋、冬微涼天氣。

  3. A+1 民族風布包(NT$ 350)。中國製,黑白色系的民族風圖案搶眼。以為是小包,容量超乎預期地大,很能裝。唯一美中不足是拉鏈、鐵扣的用料不好。

  4. 岡山籃籗會買的鞋子(NT$ 80)。今年4月逛岡山籃籗會買的,一堆人在搶試穿挑貨,還不錯穿的平底鞋。


以下彙整一些閱讀摘要筆記:
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馬克吐溫:

讓我們陷入困境的不是無知,  
而是看似正確的謬誤論斷。

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2016年8月李安宣布新作《比利·林恩的中場戰事》(Billy Lynn's Long Halftime Walk)將於10月14日紐約影展舉行全球首映的聲明:

自《少年PI》開始,我就一直與我的團隊研究新的電影手法,希望能鮮活那種連結。 
但是科技只是工具,應該永遠為藝術表達而服務,是為了讓電影更強大與新鮮,因為故事與戲劇張力才是最重要的。

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《李安:當鏡頭開拍,那個我始終如一》今週刊 2016年10月10日

李安:

年輕人如果要做後製,不要每天只做數位的事,要學電影,有感受有看法,才能通盤了解。

李安認為技術還是末節,如果一個人只懂專業,對人性、對世界卻毫無興趣,那這種人索然無味。


如果你不猛烈地跳過去,大家還是會往以前的慣性想。要 make a point (建立論點),必須夠大,才能讓人用不一樣的方式去思考。 
舊的方法做不出新的東西,必須重新打散,解構之後,為它重塑一個新生命。
其實我過去很排斥 3D 和數位,但開始做之後,我才發現,背後還有另一層意義。過去大家在拍數位,腦中想的還是電影膠捲,我就想問,為什麼要用先進的東西去模仿過去的東西?而且還做不好。從邏輯上就讓我覺得有問題。


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商業週刊 1509期 2016年10月

全球第三大運動鞋品牌 Under Armour(UA) 創辦人普朗克 (Kevin Plank ):

在我辦公室背後的白板寫著,經營企業要夠聰明、要夠天真、要夠大膽。

在 UA 唯一會讓你被開除的就是總是說「過去我們都是這樣做!」的人。
這篇內容主要是探討如:Nike、Addias...等國際名牌,為了因應人工成本逐年增加,將訂單由台灣、中國、越南等東南亞移往歐美,並下單給電子代工廠,由高科技機器人來取代傳統人工密集生產製造鞋類商品的創新變化。

對電子代工廠而言,做國際品牌科技運動鞋的利潤比生產手機的利潤還高,所以紛紛投入設備,研發改良生產鞋子的製程。

為此,製鞋業將面臨百年來的重大製程變化,製鞋業將不會被「以追求最低人工成本」來影響生產成本。
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2016/04/17

摘錄《張大春:寫文章,不搞作文》

讀到《張大春:寫文章,不搞作文》一文,頗有所感。以下是摘錄,詳細內容請參閱天下雜誌595期原文。

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《張大春:寫文章,不搞作文》

天下雜誌595期 p.130~132
2016年4月13~4月26日

文章是自主思想的訓練,是真誠而熱情的抒寫,要寫好文章,就從「言之有物」做起。

寫好文章的第一步,就是能「言之有物」,讓自己擁有豐富的語彙。

除了詞彙及修辭,寫文章更關乎思惟,所以張大春也教「怎麼想」。

人要先對生活內容有觀察,才會有反省,產生質疑、好奇,並進行分析。面對生活中各種遠近事物,個人關心及不關心的,有的熱著看有趣,有的冷著看比較有趣,從中慢慢體會,就是「過生活」。

家長要幫助孩子寫好文章,就是要勾引他們把生活裡的觀察,落實為可供反思及使用的語言材料。

每篇文章我都有設定的對象,寫的時候心中就有寫作動機、說話對象,這樣才會動人。

培養文章素養,是在訓練了解生活的角度,能讓你成為一個有趣的人。



2016/01/06

20160105 軍綠斜襟盤扣棉麻上衣、張麗娓棉麻長褲

白天,陽光強烈,很熱,約攝氏28度,完全不像冬天。

穿著軍綠斜襟盤扣亞麻上衣、張麗娓棉麻長褲。線條比例有點類似清末民初的女子服裝。

相信我,這種簡單寛鬆的棉麻布衣是南台灣冬天最舒服的穿著。布料略帶垂墜感,衣擺、褲擺隨著走路風吹飄動搖擺。


分享在書上讀到的一段內容:


有鑑賞能力者,購買自己認為好的東西,長期使用也不厭煩,就是好的作品。

磨練並相信自己的感受也十分重要。



2015/07/18

20150718 唐庚 《鬥茶記》讀後有感之隨手塗鴨「Think」

20150718 手機螢幕隨手塗鴨「Think」。


【摘錄】:

北宋 唐庚 《鬥茶記》 /  政和二年(西元1112年)


以為天下之物有宜得而不得,不宜得而得之者。富貴有力之人,或有所不能致,而貧賤窮厄,流離遷徙之中,或偶然獲焉。所謂“尺有所短,寸有所長”,良不虛也。

吾聞茶不問團銙,要之貴新,水不問江井,要之貴活。千里致水,真偽固不可知,就令識真,已非活水。


【寓意】:

唐庚被貶到惠州,雖然處於劣境中,卻能每天提著瓶子到龍塘取活水,在鄉村與朋友一起煮茶、鬥茶、品茗,以茶為樂,泰然處之,隨遇而安。後來,政和七年(西元1117年),復官承議郎,還京。宣和三年歸蜀,道卒,年五十一。

才活51歲啊!

“尺有所短,寸有所長”,看著唐庚的《鬥茶記》,寓意著他的人生境遇,對照著2015年,想想人生真的不過爾爾,西元1112年的北宋人在文章中明白記載著,輕描淡寫的幾個字,深深的人生哲理。


2015/03/21

20150321 《小沙彌愛說畫》李蕭錕的禪詩禪畫世界之演講雜語記事

2015年3月21日,到大東講堂聽《小沙彌愛說畫》李蕭錕的禪詩禪畫世界演講。我不認識李蕭錕教授,只是對這個講題有興趣,所以去聽聽看。

內容大綱:
  1. 主講者以藝術家兼修行者的身份、透過他筆下以水墨簡筆所創造出來的純真「小沙彌」圖像、象徵佛教與禪宗所謂的眾生原具的佛性或本來面目、用精簡的現代口語或白話、以散文或詩的形式、詮釋並闡發古代禪詩、禪句、乃至於禪公案、其對忙碌且汲汲營營於名利追求的現代人生活、生命與心的安頓、所帶來的啟迪和證悟。

  2. 現場將由主講人李蕭錕教授任教大學40餘年的豐富經驗、將其20多年來致力於禪學禪畫、發表於不同報章、媒體、書籍刊物及網路的近千張創作中、精選出約50幅較具代表性的作品、製作成精美的圖檔、於現場投放、並配合旁白文字、由主講者親自解說。

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沒想到李蕭錕教授的演講內容很有意思,他的禪詩禪畫耐人尋味,值得細細品味。

我很喜歡李蕭錕教授的作品,特別是水墨畫特別有意境。看似輕描淡寫的幾筆,認真去研究他的作品畫面,卻是融合多種技巧、構圖嚴謹,非常耐看。

最好在一面空牆上掛著李蕭錕教授的禪畫,然後就坐在畫前,靜靜地看著這幅畫,腦中就會湧出許多想法、體悟。

摘錄幾句聽講筆記:
  1. 毛筆寫經,柔軟的筆寫出柔軟的心。

  2. 人生之路,就是一條修行之路。路的盡頭,不是死亡,而是智慧。

  3. 千年暗室一燈即明;百年愚癡一智即悟。

  4. 善言不可離口,止謗莫如自修。

  5. 認真的活在當下,便是一種修行。修什麼?修一無所有。

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會後,李蕭錕教授手機攝影照片與在手機照片上親筆簽名。是用手指頭在我手機螢幕上簽名的「親筆簽名」唷!


看得出來李蕭錕教授67歲嗎?

男士們真的可以學學李蕭錕教授的穿著配色,簡單的一件淺藍色長袖麻襯衫,配件灰色長褲,有文藝質感,不失禮又很好看。

因為機會難得,演講會後,我厚著臉皮開口求墨寶。

李蕭錕教授很和氣,沒有架子,同意配合用 Jot Mini 觸控筆在我的 LG G3 5.5吋手機螢幕上 QuickMemo+ 即席創作,畫給我的小沙彌墨寶與簽名的手機畫面截圖如下,謝謝李蕭錕教授。

下圖的小沙彌前面有個小茶杯,身旁有把小壺,與李蕭錕教授的簽名。


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【延伸閱讀】

當小沙彌遇上大美女﹣李蕭錕的禪畫世界


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20150321 人行道上的粉紅色羊蹄甲落花。陰天傍晚約18時手機攝影。



2014/08/17

廖寶秀老師《乾隆茶舍 課後問答》

乾隆茶舍 課後問答

主講者:廖寶秀老師 國立故宮博物院研究員(退休)

演講日期:2014年8月9日



擷錄課後回答聽眾提問內容:

(1)文創應該在文化的根基下創造出來
(2)茶水間不等於茶室
(3)乾隆在文物上提詩的行為
(4)荷露泡茶
(5)乾隆題茶詩、喝三清茶
(6)乾隆不能與宋徽宗相提併論
(7)乾隆與越南喝茶歷史
(8)乾隆喝茶的歷史與御製詩
(9)竹茶罏結構與寓義、乾隆沒有制訂茶道茶禮?

一個演講,有時候在會後的提問,這種臨時提問、未經安排的問題回答上,更可以看出演講者有沒有料,能不能回答分享自己濃縮研究學習後的精華。

聽了幾次廖寶秀老師的課,每次都是滔滔不絕、內容豐富,老師下課後都被等待請益的聽眾圍著。這次因為時間比較充裕,有1個小時左右時間可以交流提問。


2011/05/29

20110528 陽台植物春天換盆施肥大合照

春天,是生長的季節,不管是人、植物、動物,皆然。

趁天氣好,微涼,陽光好,想將陽台上種的植物整理一下,於是到花市買土與2個分株用的盆子,就是照片下方第1排米白色圓盆,店家說是新進貨的新品,水盤與盆子一體成形,水會滲流到下方底盤,周圍有大氣孔,不會悶爛植物根部,又附有3個吊孔,可以吊掛在空中。

聽起來似乎很不錯,所以將原本種在小陶盆的陽光黃金葛移到此新居,寬廣的空間足夠讓它盡情蔓生。

20110528 陽台植物春天換盆施肥大合照

照片下方第一排最左方的灰盆中是將來不及吃而長出葉子的地瓜移居至盆內,不知道會不會種活呢?

我看到地瓜長葉子,沒丟掉, 隨手放在水槽旁。不知道是不是水槽旁比較有水氣,也沒澆水,它自己就長得很茂盛。幾個星期過去了,不理它,它也不死,生命力旺盛,佩服!所以我只好把舊盆子取出來,將它移入土中種看看。希望它能不負我移盆之苦心,能快快成長茁壯,早日讓我採收地瓜葉。

照片最後排略高的那盆佛手芋更玄了。原本店家說這種植物很好種,水耕或土耕皆可。可是到我手上卻種成要死不活、營養不良的樣子。不知道問題出在哪裡,愈看愈煩。本來都快死了,我死馬當活馬醫,隨手抓一把水耕用的石頭丟到新盆內,另外又把以前留下的1包砂土與自己原本用的培養土三者混合後,折下中間一段已長出氣根的主徑種入。除了澆水外,泡茶喝剩的茶湯就拿來澆花。想不到原本病奄奄的佛手芋居然冒出許多新枝綠葉,又高又壯,又足夠我分株移盆,就是照片中第2排最左邊的那盆。

今天,找另外一家店買土,本來我是想買以前用的培養土,可是店家推薦他們自己調配的土,A4大小包裝的價格比一般培養土貴幾倍。店家解釋說:這土混合了砂土、稻梗、XX石頭...等好幾項材料,不是一般培養土,成本比較高。

頓時間,我恍然大悟,了解用一般市售的培養土很難種活植物的原因。

我問店家:可是別家店都說用培養土就可以種植物啊?

店家說:不是唷~平常培養土與砂土的比例是3:7去混合,光用培養土是不太好種。我們的土還加了幾項天然有機材料,提供植物足夠養份。

這就是那盆佛手芋讓我死馬當活馬醫種活的原因,亂加砂土、石頭、茶水,歪打正著。生活中處處有學問,學海無涯啊!

因為黃金葛比較好種,加上陽光黃金葛顏色有朝氣,所以照片中出現比較多陽光黃金葛。曾讀過劉墉先生《花痴日記》書中一段傳神的文字,引述如下:
當然也有些 「窮不改志、富不忘形」,像是「黃金葛」。你剪下一小枝,插進清水,就算放在暗處,她也不爛不臭、安貧樂道;改天將那枝種進花盆、放在明窗下勤勤澆灌,她就自強不息,力求精進。又過一陣,你不愛她了,兩個星期不給水,居然也綠油油,絲毫不顯疲態。這種在朝在野都怡然自得的本事,實在教人佩服。只是這令人佩服的品德,換個角度看,卻是「賤」。

2011/04/13

20110412 華燈初上柴山海景

先前我也曾經騎脚踏車經西子灣上柴山,這條路每天不分平日假日都會有很多車友騎。看別人騎得很輕鬆,不幸的是,柴山高低起伏的坡地路況使我只能勉強半騎半推到逹中山大學外語學院那附近,就踩不動地投降啦!

所以我很少到柴山,這次找個非假日時間上山逛,雖然因為陰天而沒有看到夕陽,但是探險的感覺挺新鮮的。一不留神眼神瞄到一間店招牌,指向陡峭階梯下的不起眼小店,好奇地尋幽,想不到階梯盡頭豁然開朗,海景映入眼簾。


華燈初上,竹藤燈光迷矇,蟲鳴鳥叫不絕於耳,伴隨陣陣浪濤聲,心也跟著節奏緩慢沈澱。4月天的海風襲面沁涼心脾,說不出的舒暢。定錨在遠方的大船,浮光點點,有如深邃黑夜大海上的明珠,閃閃動人。

今天是農曆3月(大)10日,宜嫁娶、納采、祭祀、祈福、出行、移徙、求醫。
出行:指外出旅行、觀光遊覽。

所以今天心血來潮遊柴山,也算是符合老祖宗農民曆的[出行]。


露天茶座,感覺有如台北貓空,柴山特有的山海景更勝貓空單一山景。此時不禁想起讀過冷香齋主人的一段茶記:

不如且趁這月白風清之時,煎一甌水,瀹一壺茶,猶可以積來世福,修今世心;
猶可以逃無名,寄孤傲,托幽情,抒悲憤;
可以興,可以群,可以怨,可以盡我餘生。

嘻,余將隠于茶乎?


寫得真好,頗符合今日場景與心境。

這間茶店雖然有規定最低消費金額,但是金額不高,還有提供免費茶食無限取用。所以我又嗑瓜子、又啃茶餅,幾個小時下來也算撈夠本了,晚餐都可以省了,實在不知道店主人如何獲利?

2009/09/03

社會科學研究及報紙新聞會議資料何處尋~推薦中山大學圖書館資源利用精選課程

紙本期刊需要花費圖書館許多人力管理維護、空間存放、金錢購買、時間等待新書,特別是西文期刊,書到上架都已經是好幾個月以後的事。隨著圖書館數位化,國內外各大出版社也將旗下出版品整合成期刊資料庫,除非出版社為了保護紙本期刊而將電子期刊遲幾個月發佈在電子資料庫,否則電子資料庫的內容幾乎沒有時間差,而且可以很方便地看出該內容被引用的情況與其他相關參考文獻連結。

身為一位Web 2.0時代的研究生,真的很好命,只要能上網,任何地點都可以到電子資料庫找資料。就看貴校圖書館是否有提供良好的平台與質量均佳的電子資料庫。更重要的是身為研究生是否能善於利用電子資料庫來蒐集國外期刊文獻。

以位在南台灣的國立中山大學圖書館為例,每個月都有圖書館資源利用課程,白天晚上都有,線上自由報名。一次聽不懂,可以反覆多聽幾次。除了少部份電子資料庫課程是不對校外人士開放外,大部份都是沒有限制校外人士報名。

我推薦由黃貴瑛女士主講的「社會科學研究及報紙新聞會議資料何處尋」這門課程。黃貴瑛女士除了分享她自身利用資料庫蒐集資料來寫論文的技巧與經驗外,也教使用者尋找會議資料的技巧,特別是跨平台資料庫的西文期刊會議資料。

總之,這門課程對我的幫助很大,我得到很大啟發,彷彿打通任督二脈,很快地就能利用電子資料庫找到好資料,好資料讀的愈多,視野自然就不同,靈感自然泉湧,也不用怕別人來抄襲自己的論文。同樣的研究個案,就是可以寫出不同觀點與格局的論文。

格主我~佛心來的,引進門後修行在各人。以下摘錄這門課程的介紹文,有興趣的人可以報名去聽聽看。

報紙的即時性反映出某一時期政治社會經濟上的現象和重要事件,是研究上的重要參考資料,本課程將教你如何快速的找尋報紙資料的全文 – 以LexisNexis、New York Times、Newspaper Source、Online Newspapers、聯合知識庫、台灣日日報等資料庫為例,加以說明之。

會議論文常常是研發資源中重要的一環,但搜尋卻牽涉館藏及資料庫,本課程將教您如何找會議相關的資訊與資料,並將以IEEE、OCLC FirstSearch、Eric、ACM、CIAO等為例,加以說明之。

你有不知該如何決定你的論文題目的困擾嗎?你知道實證數據對於社會科學研究的重要性,卻不知道何處找尋嗎?本課程將舉實例,透過資料庫的檢索,逐步引領同學到一個不那麼Google的世界。
此外,我也曾經尋找中國學術期刊的資料,可能是研究主題的關係,蒐尋結果能用的很少,因為那些蒐尋結果的參考文獻不是年代超過5年,就是引用的文獻不具價值(No Value)。我猜想可能是中國對於數位資料的使用有嚴格管制,不像台灣那麼自由,所以中國學術期刊文章的引用文獻自然就更封閉。可能只有特定大學或研究單位才有充足的國際文獻可以參考。要不然也不會在網路上看到那麼多上進的中國學生貼文求原文來讀。所以台灣的學生真的要珍惜善用大學提供的圖書館資源。

噢~參考文獻 No Value~麻煩可大了!趕快去圖書館搬救兵!

2009/02/11

「抄襲」定義正解

我一直對於「抄襲」這名詞很〝緊張〞,很怕一不小心就淪入「抄襲」國度。大家都想尊重智慧財產權,就怕不小心無意中侵權。

「抄襲」幾乎就是等於「仿冒」、「剽竊」。如果只是被人口頭駡駡,還算事小;若是鬧上法律問題,有時可就不是金錢可以解決。

但是某種程度而言,「抄襲」也是知識文明傳承、延續、進化的某種中繼媒介。

到底「引用」與「抄襲」的界限在哪裡?

前陣子看到這篇國立政治大學英國語文學系莫建清教授《談如何旁徵博引、小題大作從事研究論文之寫作》,他引用了幾段名言,說明適當的「抄襲」有助於旁徵博引來進行研究、支持研究論點。

簡言之,莫教授認為:廣博蒐集研究和參考資料,細微觀察,然後予以歸納、分析、批判,是做任何研究得基本功夫。有了此功夫,撰寫論文時,才能旁徵博引。如果只是隨興所至,東摸西摸,不深入瞭解,沒有基本功夫,因所知有限,必致陷於困窮,將來作研究不易有成就。

「抄襲」定義正解之名言摘錄如下:
  1. 美國參議員葛倫之名言:
    「如果抄襲一個人的作品,那是剽竊;如果抄襲十個人的作品,那是做研究工作;如果抄襲一百個人的作品那就成為學者」。

  2. 李振清(1984:44)認為:
    「參考資料的功能,是用以支持、印證研究者的基本論點。這裡的「抄襲」是指參考的資料的「蒐集、引用」與再創造」。

  3. 學者聞見思(1981):


    • 直抄一篇文章的是人是笨伯。
    • 把許多人的文章加以摘錄、排比、寫成一篇文章,不註明摘錄文章出處的是文抄公。
    • 能夠註明來源的就是研究生,抄得高明的還可以得到碩士學位。
    • 假如能像李白、杜甫那樣,把抄襲得來的東西融匯而貫通,消化而吸收,寫出的作品已非本來的面目。化前人的心血為己有,那就是已臻於神出鬼沒的「神偷」功夫。到了神偷境界,就可以成為文豪與學者。

  4. 英國哲學家培根(1561-1626)早在三、四百年前曾比喻做學問有三種人:


    • 第一種人好比「蜘蛛結網」,其材料不是從外面找來的,而是從肚子吐出來的;
    • 第二種人好比「螞蟻囤糧」,他們只是將外面的東西,一一搬回儲藏起來,並不加以加工改造;
    • 第三種人好比「蜜蜂釀蜜」,他們採攝百花的精華,加上一番釀造的功夫,做成了又香又甜的糖蜜。 
這樣的形容比喻,簡單易懂,真是太有趣了!

【延伸閱讀】
  1. 經濟部智慧財產局校園著作權百寶箱-校園研究活動篇:看的我頭暈,很多規定都是我不知道的。
  2. 各大名校對於剽竊抄襲之罰則:整理的很完整。可是如果真的照這標準檢驗,國家圖書館的學位論文區應該有大半都要下架。

2008/12/10

How to draw yoga stick figures~教您畫可愛的筷子瑜珈體位圖

How to draw yoga stick figures : a workbook
Mikelle Terson著

Mikelle Terson是一位藝術家和瑜珈老師。個人官網:Yogablossom。

本書以筷子般簡單線條、按步驟描繪展示瑜珈108式體位。
原意是協助學生學習瑜珈、記住體位,但是筷子娃娃瑜珈圖案實在太可愛了,所以衍生出筷子娃娃瑜珈書、筷子娃娃瑜珈海報等相關產品。

Yoga Life Style可以看到樣書(習作本),如下,可以依在方格中跟著練習畫圖。


除了這本書(習作本)外,我個人比較想買筷子瑜珈海報。

 圖片來源:Yoga Life Style


看著這麼可愛的瑜珈圖案依樣畫葫蘆練習,瑜珈生活樂趣多多啊!

2008/11/25

如何在自由軟體市場中挖到金礦?

一般人的印象中,開源碼社群大都由熱心的貢獻者在主持、主導專案的發展。殊不知開源碼社群也有贊助型的發展模式。在第一篇分享文章中說明了開源碼社群的類別與發展模式。

此外,世界各國要求大軟體公司開放軟體程式碼的態度日益強勢,大企業採用開源碼軟體或自由軟體的比例日增,以往有如個體工作室的小型開源碼(或自由軟體)公司如何在全球軟體市場中與大型軟體公司競爭而佔有一席之地,第二篇分享文章中則帶來開源碼公司組成的Partners夥伴模式,以Bazaar的商店街市集模式提供Whole Product完整開源碼產品。

讓我們來觀摩如何在自由軟體市場中挖到金礦?

【第一篇分享文章】

Joel West, Siobhan O'Mahony (2005) 《Contrasting Community Building in Sponsored and Community Founded Open Source Projects》一文中,將開源碼社群分為二大類型:
  1. 領導型社群(Community-Led Projects):
    O'Mahony(2005)


    • 基於工作內容由一個或多個獨立的個人所成立的社群。
    •  社群主要項目-管理、防止被公司企業或組織收購接管。
    • 沒有共同的雇主。
    • 公司可以贊助貢獻者,但是需獨立於僱傭關係。
    • 獲得贊助的貢獻者在社群的角色必須如同志願者的方式與條件。
    • 例如:Linus Torvalds成立的Linus作業系統、Miguel D’Icaza的GNOME、8位開發工程師完成的Apache伺服器。
    • 啟動階段:


      • 以”測試新成員能力“-評估貢獻程式碼的能力是否可加入社群。(O’Mahony, 2002)
      • 好的模組架構能夠招募新的貢獻者,提供更多機會認可,進一步增強貢獻者的動機。(Baldwin and Clark, 2003)
      • 針對SourceForge開發人員調查顯示,大多數貢獻者社群的興趣在建設自己的技能和解決技術問題。(Lakhani and Wolf, 2003)
    • 成熟階段:


      • 已開發一系列主要版本,確定成員資格標準或界定,貢獻者知道如何加入或退出專案。有建全的管理機制,具有社會代表性組織,與協同社群專案。
  2. 贊助拆分型社群(Spinout Projects)
    West and Gallagher (2004)


    • 贊助(sponsored)、拆分(spinout)模式。
    • 贊助商將內部發展的專案程式碼以開放原始碼授權開放使用(spinout),並邀請外部社群加入專案。
    • 例如:1998年Netscape成立Mozilla、IBM的Jikes。
    • 啟動階段:


      • 為何企業要釋放原始碼?
        要爭取獲得採用與尋求外部資源開發協助。
        持續的贊助角色可以減少疑義並提供專案正向發展。(West, 2003)
      • 贊助商要花較多的時間金錢在社群開發上,才能得更多外部參與者加入。包括市場行銷、僱用潛在貢獻者、整合其努力成果到專案上、發展可以兼容商業與非商業的管理結構。
      • 例如:Sun-OpenOffice; IBM-Eclipse。
    • 成熟階段:


      • Dual license雙授權:可以接受個人和非營利性的用戶使用。(Valimaki 2003) 公司擁有完全控制和發展權,而且吸引來自貢獻者(如大學)的使用。 
【延伸閱讀】
  • Joel West, Siobhan O'Mahony, "Contrasting Community Building in Sponsored and Community Founded Open Source Projects", hicss,pp.196c, Proceedings of the 38th Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS'05) - Track 7, 2005. 

【第二篇分享文章】
小型的開源碼公司要如何與綜合型軟體大公司競爭呢?

Joseph Feller,  Patrick Finnegan,  Jeremy Hayes. (2008)在《Delivering the 'Whole Product': Business Model Impacts and Agility Challenges in a Network of Open Source Firms》一文中以總部設於歐洲比利時的Zea Partners為例:
  1. The Zope Europe Association (ZEA)成立於2003年,並於2006年改名為Zea Partners。
  2. Zea Partners的合作夥伴包括19家企業,有3個管理合作夥伴和16個準合作夥伴,分別設在荷蘭,意大利,挪威,比利時,德國,英國,立陶宛,美國,西班牙,法國和南非。 這些夥伴都是10人以下的公司。
  3. 目的是通過建立一種資源共享平台以降低組織間摩擦的工作團隊,例如:長期合約,客戶檔案,對於問題有共同的作法或 思維,分配工作,追踪結果,並報告錯誤。以團隊方式去競爭全球市場,用合約的方式來管理與行銷,用靈活的策略以〝全產品〞軟體市集概念來銷售獲利。
  4. Zea Partners創始人:烏合之眾和軍隊最大不同就是:你可以有1,000人講不同的語言,從來沒有一起工作,他們能擊敗50位受過良好的訓練者。
  5. 長期目標是建立足夠的資源,使建立組織專業形象。 
  6. 合作夥伴能夠利用大量的擁有不同技能的成員組織來協助開發程式。
  7. 以〝友好市集bazaar-friendly〞方式提供‘整體產品whole product’行銷。

【延伸閱讀】
  • Joseph Feller,  Patrick Finnegan,  Jeremy Hayes. (2008). Delivering the 'Whole Product': Business Model Impacts and Agility Challenges in a Network of Open Source Firms. Journal of Database Management, 19(2), 95-108.  Retrieved November 18, 2008, from ABI/INFORM Global database. (Document ID: 1543155491).

  • Moore, K. (2004, March 29). Forget Crossing the Chasm. Marketing Magazine, 109(12), 7-7. Retrieved November 26, 2008, from Business Source Complete database.
    這篇文章中提到:90年代高科技世界習慣採用Moore的「跨越鴻溝」( Crossing the Chasm)理論,然而高科技世界改變快速,也必需改變行銷方式。許多小企業可以跨越鴻溝,但他們沒有資源或有機會成為業界領導者。他們沒有全球的銷售管道和市場力量來幫助加速建立新產品的市場標準,因為成本太昂貴而無法建立一個全球性的銷售隊伍。那麼,小公司怎麼辦呢?聰明的小創業公司將不會獨自跨越鴻溝,而是結合其他公司(盟友)與全球經銷通路。或者將自己公司定位成「有吸引力的資產」,將公司賣出好價錢,然後再重新開始。


    下面2篇文章,可以得知Mozilla與Google策略合作的獲利方式及新成立的營利組織Mozilla Online亞太分公司董事宮力在亞太地區的發展觀點。看了上面2篇有關自由軟體文章後,再來看看下面這2篇文章,應該會帶來新的思考觀點。

     clipped from www.zdnet.com.tw
    感謝Google Mozilla營收達7,500萬美元

    2008/11/20 12:38:02 Mozilla基金會19日宣布,2007會計年度總營收高達7,500萬美元,其中「絕大部分」出自與Google的搜尋合作關係。

    Mozilla董事長Mitchell Baker在一篇關於該基金會上年度財務的部落格文中表示:「Mozilla的狀況良好,足以在現行困難的經濟時期,保持活力和戰鬥力。」營收數字包括Mozilla基金會與其營利單位Mozilla公司的收入,後者的經營焦點是開發Firefox,與相關的開放原始碼瀏覽器技術。

    2007年度營收較2006年度的6,680萬美元增加約12%。但2007年度的開支高達3,300萬美元,較上一年度多出68%,當中約80%付給Mozilla的150名員工。

    然而,Mozilla也表示,美國國稅局正在審核基金會處理Google提供之營收的方式。Baker寫道:

    「Mozilla基金會在2005年,為當年度從Google取得的部分營收,成立了一個「稅務儲備基金」。我們這麼作是以防國稅局要審核這些資金的稅務地位。這個作法事後證明是有利的,因為國稅局已決定審核這筆錢和Mozilla基金會的財務。我們仍在這個程序的初期,不清楚還要花多少時間,或整個程序涉及的規模。」

    Mozilla與Google的合作主要有兩種方式:附搭Google搜尋工具列的預設首頁,和Firefox介面右上角的搜尋列。使用者也可自行修改,使用其他的搜尋工具。Baker表示,雅虎和Amazon.com也提供他們少量的額外營收,但基金會的收入有88%來自Google。

    Mozilla在今年8月與Google續約到2011年,就在Google推出自製的網路瀏覽器Chrome一週前。

    Baker受訪時表示,Mozilla持續觀察Chrome但不會特別擔憂。雙方的搜尋合作關係類似Google的AdSense方案,也就是網站刊登Google的廣告,並與Google分享相關營收,而Google有許多類似的伙伴關係。她強調:「我們的市佔率持續成長,而我們預期能保持健康的成長。」(陳智文譯)
     
     clipped from www.zdnet.com.tw
    搞自由軟體也可以賺大錢

    鍾翠玲

    國內還在爭論自由軟體能不能變成一個產業時,Mozilla去年已經賺進近6900萬美金。 負責開發維護Mozilla兩大專案計畫--Firefox與ThunderBird(現已成立另一間公司來負責)--的Mozilla基金會,為了獲取支持研發的經費,成立營利組織Mozilla Online。今年年中Mozilla Online在日本成立亞太分公司,九月成立大中華總部,並以「北京謀智網絡技術有限公司」為名登記註冊。 Mozilla Online董事長宮力於日前來台參加「2007開源碼國際研討會」。這位曾歷任昇陽中國工程研究院院長及微軟兩大商業軟體公司的技術高層,認為Mozilla開創了一種新的商業模式,可以兼顧「做好事與賺錢」兩種看似衝突的目的。他也說明,從組織來看,Mozilla在決策過程以及對待個人工作者,與跨國公司有什麼不同。  

    問:Mozilla既是一個非營利機構,為什麼要成立一間公司?
    答:沒錯,Mozilla以開發自由軟體為宗旨,但Mozilla的理念也認為,商業力量在網際網路中發展很重要,而維持商業目標及公眾利益的平衡很重要,所以Mozilla成立另外一家公司,有自己的營收方式,以便能支持我們的研發,像Google就是我們的客戶。

    問:怎麼樣的營收方式?
    答:好像一輛巴士把遊客載到某個旅遊景點,可以分點帳。瀏覽器是一個平台,mozilla上提供了數千個附加程式,例如有間公司開發了隨時可以更新世界盃足球賽分數到PC上的小程式,可以將使用者導到這些網站上,我們就跟這些公司拆帳;Google的合作也是如此。去年我們全球的營收為6900萬美金,淨收入還有4600萬。比去年成長了超過20%。我們全球只有80多(最新數字是90)人,算一算,我們每人產生的營收相當地大。 英文有句話叫「do good to do well」,就是做好事才能生活得很好。但是在自由軟體的營生,則是「do well to do good」,因為如果吃了這餐不知道下一餐在哪裏,要做下去並不容易。我們認為,做好事並不一定需要餓肚子。  

    問:台灣政府也一直在討論要怎麼樣帶動自由軟體的產業。
    答: Mozilla的理念是,網際網路是現代生活的一部份,是全球公用資源,應該保持開放並且易於取用(open and accessible),以維護公平競爭及創新。其中,自由軟體及開原碼軟體是促成使用者參與的重要關鍵。很有趣的是,我們做的比較超脫,來到一種宗教層次(笑),然而我們卻能賺到不少的錢。

    問:那在中國現在Firefox普及的狀況如何?
    答:目前Firefox在全球使用者滲透率約為20%,美國大約是18%,歐洲為30多個百分點,在大陸則是2%,在我們來之前還只有1%。大陸有許多網站,他們自己也不知道是支援IE還是Firefox,根本就沒個標準。因為Mozilla的理念是,網際網路是一種公用資源,如果要讓大家都能參與使用,瀏覽器就必須走開放標準,這也是我們希望來推廣標準化的瀏覽器的原因。反過來講,任何網站最好也都能支援Firefox,甚至Safari等等,既然Firefox有這麼大的市佔率,當然也是不可能忽視的。

    問:台灣政府開始提及要推動政府網站的browser-friendly,也就是要求政府機關的網站不能只支援IE(IE-only)。
    答:基本上Firefox也不是想要搶微軟的生意,而是提供第二個選擇。一個公開的祕密是,微軟早在IE6推出後就解散了它的開發小組,直到Firefox成為威脅,微軟才重新重視瀏覽器,2005年才又想組起研發單位。(註:微軟挖角宮力擔任互連網技術部總經理,也是看中他原本在昇陽中國工程研究院研究Netscape。) IE7也才會誕生。  

    問:那麼Mozilla組織在整個大中華區的編制如何?
    答:目前有六個人,包括業務推廣、市場宣傳、技術、運營等等。不過和一般外商軟體公司不一樣,Mozilla分工並沒有那麼細,可以同時做很多事。像我現在官很小,可是我可以做很多事;在龐大的軟體外商公司,官可以做很大,但能做的事不多。而且我們常開玩笑說,外商軟體公司因為資源很多,辦活動可以找很多人幫他做,所以到最後,大家的技能都剩下一個:打電話。 Mozilla讓社群參與我們的決策,我們做的事都會寫在blog上,有問題可以公開討論。同樣的,我們在北京討論事情,門也都不關。  

    問:這樣難道不會因此耽誤決策?
    答:自由軟體講求的是透明,所以許多做事方法,都得符合大家都能參與的精神。但也有些例外,例如Mozilla取中文名字「謀智網絡」就是我先去登記再在blog上宣佈的,否則就被別人先登記走了。  

    問:那麼你可以公開一下在大中華區Mozilla下一步的業務會怎麼推廣嗎?像是會不會找台灣的PC業者合作?
    答:有些東西還不成熟,還不能談。至於找PC業者,我們暫時是還沒有這個計畫,因為你可以很輕易就從網路上下載到Firefox。

    2007/11/09 05:00:00

    2008/06/15

    別讓醫院殺了你:揭開醫療體系的共犯結構~Critical Condition:How Health Care in America Became Big Business and Bad Medicine

    《別讓醫院殺了你:揭開醫療體系的共犯結構 Critical Condition:How Health Care in America Became Big Business and Bad Medicine》

    ISBN:986124655X
    作者:Donald L. Barlett、James B. Steele
    出版日期:2006年05月09日


    無意中看了這本調查式報導的美國醫療保險新書,快速翻閱,只看了百餘頁就心寒地闔上書,內心無比的沈重。

    書中提到在美國,往往是弱勢階級的人沒有醫療保險。生病時,往往會被醫院亂喊價,有時甚至是比有保險者高5倍的醫療費用。

    這些病人如果付不出錢,醫院就會要病人刷卡付費,病人就必需負擔高達13%的利息。有時病人家屬付不出來,醫院一直催款不成,最後就會告知病人將其債權轉賣給催收公司。

    由於醫院都與保險公司、藥商形成緊密共生集團,藥商也會在電視上拚命廣告處方用藥,病人只能任由宰割,需要花許多錢買處方籤上的藥,所以許多美國退休人士形成採購團到加拿大買藥。甚至出現許多設在美國境外的線上買藥網站。

    天啊!愈看愈心寒!
    雖然目前台灣號稱是醫療保險-全民健保烏托邦,可是目前健保保費節節上漲,保險公司的動畫代言人台灣龍又一直在電視上高歌:全民健保夠不夠?鼓吹大家加買各式各樣的醫療保險。

    這本書也點出團體醫療保險的陷阱。
    書中提出一例,某一女教師平日很健康,平常的休假累計沒用過。
    55歲時發現一個腫瘤,割除後做化療,原本以為沒事,誰知因化療而扺抗力差,引起其他症狀,病了大半年。
    原有的累積休假全用光了,原以為學校的團保理賠金可以支付一切,沒想到合約中開宗明義就載明:「需在職者才可以理賠」。
    這位女老師如果不去上課,依學校法規就離職,當然就不會有理賠金。所以全校教師發起捐獻一日休假給這位女老師,使她不用離職而保住理賠金、又能增加一些日子休養。

    這個案例促使我認真的查閱任職單位的團體保單合約書,人事室很用心地花錢幫大家選擇一份有癌症醫療理賠的團體保單,裡面真的有規定「需在職者才可以理賠」。

    或許某些比較有制度的企業未來會在人事規章增訂將休假轉換給生病同事的辦法。如同捐贈一日所得做善事,您也可以選擇捐贈一日休假助人。

    這本書雖然讀起來感覺有點沈重,卻很值得一看,可以防犯於未然。書中所陳述的情節模式或許會在未來的台灣被複製套用。

    備註:
    • 本文寫於2006年6月27日(星期二),於今日整理電子文件翻出來的讀書筆記。
    • 最近發現在教學區域等大型醫院所拿的藥全改成國產藥。據說是健保給付學名藥價格大幅減少,醫院考量成本,所以進口藥全面退出,改用國產學名藥。
      或許某一天,健保局連國產學名藥的錢也不願意給付,那麼就會如書中所言:透過強迫醫院和醫師放棄較便宜的學名藥,改為採用昂貴的品牌藥,藥商輕易獲利;同時間,股市則從醫療相關產業大撈一筆。而政客則通過立法,維繫這不公平於不墜。


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