20161012 華碩筆電 ASUS K556UQ-0151C6200U

9月15日，被熱飲料燙傷，連帶地熱飲料潑到電腦鍵盤，搶救不及，造成無法開機，詳情點此。原本這類事情會令我非常生氣（生自己的氣）、焦慮、無奈、煩悶....各種不愉快。

或許近幾年經歷了許多事，人體會自己產生保護機制。所以我優先處理手燙傷之餘，人體自己產生保護機制令我刻意地遺忘筆電故障的事。然後上網找能用手機看韓劇的 APP，用韓劇來麻醉筆電故障的煩心事。

但是，用手機看韓劇與上網查資料，螢幕太小，真的很不方便，感覺眼睛都快瞎掉了。特別是我上網找資料，習慣同時開10多個頁面交叉比對閱讀，小小的手機實在很不方便查資料。

9月19日，送電腦到華碩皇家俱樂部檢測維修。

9月21日，華碩工程師回覆說可能是主機板故障（因為完全無法開機），因為機型太舊（機器型號：F92PET2JDD / 2008年9月購買），已經沒有備料可以更換，建議買新筆電。舊機只能賣回收。

於是回華碩皇家俱樂部拿回舊機，請工程師拆下硬碟，檢測硬碟正常，可以自行買個外接式硬碟傳輸線（或硬碟盒）連接使用。

其實，最近幾年，筆電的效能逐漸變差，開關機要跑很久，會自動重開機，噪音有點大，心理也有準備可能再撐一陣子就必須換新筆電，所以對這次意外事情變得很淡然。

於是就在建國路電腦街上逛，看看現在的筆電行情與規格。

因為之前的筆電用了8年，沒有故障，期間雖然跑了2次華碩皇家俱樂部，但是第一線的客服工程師檢測後，把跑掉的設定改回來，就正常了，也沒有收費。即使現在舊筆電主機板因為浸水故障，但是硬碟、螢幕與其它都沒問題，所以我傾向於繼續買華碩 ASUS 筆電。

這個故障的華碩 ASUS 筆電，當初也是我自己跑去建國路問機種詢價。因為都聽不懂規格，所以就是問了幾間後，大略知道文書機的價格帶，找了一位比較有眼緣的業務小哥，刷卡約2萬初頭買的，沒有贈品。由業務小哥幫我灌軟體處理到好。之後就一直使用，沒有什麼問題。

逛了幾間後，大部份的店家都推薦 ASUS X556UR-0131C6198DU 金。其中一間談到價格最低為現金價約 NT$ 20900，刷卡價 NT$ 21200。規格如下：

• 15.6 吋霧面螢幕 (1920x1080, Full-HD)
• Intel® Core™ i5-6198DU 雙核心處理器 (標準 2.3GHz, 最快 2.8GHz, 3M 快取)
• 記憶體：4GB DDR4-2133
• 儲存裝置：1TB 5400轉 SATA硬碟
• 顯示晶片：NVIDIA GeForce 930MX (2GB)
• 光碟機：DVD SuperMulti 燒錄器
• 作業系統：Windows 10

本來我都決定要買了。突然間我問：有沒有搭配電信來折抵筆電方案？

對方頓時瞪大眼珠，約2秒後，他用平淡的聲音說他們公司只有單純賣筆電。

因為他的「瞪大眼珠」的反應，令我暗自決定要到各大電信業者去打聽一下有沒有筆電特惠方案。

於是繼續逛建國路賣場，看到燦坤。我很少到燦坤買東西，印象中價格比較貴，但是我想了解一下燦坤主推的機種與價格。

一進去，小小的1樓店面，聘請許多工作人員，少說也有10來位。其中一位像韓劇男演員面貌的花美男（大概是大學工讀生）親切地向我介紹筆電。

一開始，他是向我推薦聯想的筆電。我一聽，似乎規格與原本我想買的 ASUS X556UR-0131C6198DU 差不多，所以我問他這款 ASUS X556UR-0131C6198DU 與類似推薦款。

花美男說：燦坤也有賣這款 ASUS X556UR-0131C6198DU ，但是若要買這款，倒不如買高一等級的 ASUS K556UQ-0151C6200U，因為不僅傳統硬碟 1TB，還有 128G SSD 固態硬碟，速率效能會比較好。

ASUS K556UQ-0151C6200U，7月剛上市時只有藍色款，建議售價 NT$ 31900。華碩 Asus 9月下旬 DM 印的建議售價為 NT$ 29900，有霧金色與藍色共2款。

9月下旬，燦坤特價 NT$ 25900，刷卡與現金同價，刷卡可分6期。規格如下：

• 處理器：Intel Core i5-6200U 
• 記憶體：4GB DDR4 2133 
• 硬碟：1TB + 128G SSD 
• 獨立顯卡：Nvidia GeForce 940MX 獨顯2G 
• LCD尺寸：15.6" FHD霧面寬螢幕 (1920x1080) 
• 無線網路：802.11 AC 
• 光碟機：無 
• 其他：HDMI、USB 3.0、HD攝影機、藍芽4.0 
• 作業系統：64 Bits Windows 10

規格上看起來很不錯，特別是那個 128G SSD 固態硬碟，有吸引到我，因為我的舊筆電開關機要跑很久，網路看韓劇也會 lag 很嚴重，所以如果固態硬碟可以提升效率，貴個幾千元，很值啊！

我幾乎都打算在這裡買了，於是我進一步詢問：有沒有電信搭配筆電折抵優惠方案？

嘿～嘿～居然有吔！攜碼到中華電信 NT$ 699 30個月 4G 吃到飽，同時可以店內商品折抵 NT$ 8400，但是要預付電信費 NT$ 5500，逐月扣抵電話費。

我大驚，例如這台9月剛改款上市的 ASUS K556UQ-0151C6200U 霧金色筆電換算下來，原本刷卡價 NT$ 25900，折抵 NT$ 8400，優惠價 NT$ 17500。完全在我原定預算2萬元有找，但是硬體規格超乎我預期的好。

我有點不敢相信。打算到處再問問。

到處問問後，只能說真的只有燦坤的方案最佳，機型規格最新、最好。大部份賣場的折抵金額約在 NT$ 5500，筆電機型是舊款，硬體規格很差，1萬出頭的硬體機型拿來賣2萬出頭的價格。

上網查了網友意見，某位網友的評論很傳神，他說：原本我想買的 ASUS X556UR-0131C6198DU 是高階 ASUS K556UQ-0151C6200U 的閹割版。

哈！哈！真是不打聽不知道，差點傻傻地買了 ASUS X556UR-0131C6198DU 。

因為考量建國路燦坤位置比較遠（高雄火車站那一帶比較難找到免費的停車位），日後有問題比較麻煩，於是到鳳山中山路的燦坤去看看（有提供免費的停車位）。

一進去，位在店門口的某家電信業者專櫃小姐熱情招呼我，明明我只有一個人，可是卻有2～3位小姐圍繞跟隨著我，頗令人有壓力。她們主推遠傳之類的 NP，可退現金約 NT$ 4000～ NT$ 5000。

我很納悶，中華電信沒有退 NT$ 8400 嗎？鳳山店沒有這個優惠方案嗎？

找來穿著燦坤製服的工作人員來問，對方回答：確實有 NP 中華電信可折抵店內商品 NT$ 8400 的優惠方案，刷卡還有滿額回饋金，不同信用卡給的滿額回饋金不同。

燦坤鳳山店的工作人員很奇怪，雖然貨架上有貼 NP 中華電信的優惠方案海報，可是燦坤鳳山店的工作人員都不會很極積推銷這個方案。如果有主動問，他們才會回答。

我跑了2次燦坤鳳山店，觀察發現那兒的工作人員人數比較少，不像建國店請了一堆人。

前後共接觸交談過燦坤鳳山店4位工作人員，燦坤鳳山店的工作人員比較木納樸實，有問才有答，不會纒著我，而且會問我的需求用途，不適合的規格或不實用的，直接不推薦我買。長相比較兇，不是花美男，但是會盡心、默默地把我在乎的事做好。

燦坤鳳山店的工作人員說拿回家使用後，先不要到華碩官網註冊，等7天鑑賞期沒問題後，再到華碩官網註冊。若7天鑑賞期內機器有問題，拿回去燦坤，燦坤會直接更換另外一台新機給我。

10月1日，台哥大辦解約。燦坤鳳山店申請中華電信 NP 送件審核。

10月2日，收到中華電信審核通過的簡訊通知，請我10月3日到門市辦手續。

10月3日，

1. 燦坤鳳山店辦理 NP 中華電信與購買筆電，優惠價 NT$ 17500＋預付電信費 NT$ 5500＝ NT$ 23000（可刷卡無息分6期）。
   
   加上燦坤與信用卡銀行合作的滿額現金回饋約數百元，所以扣除信用卡回饋金，實際上這台 ASUS K556UQ-0151C6200U 實付約 NT$ 17000 出頭。
   
   不同的信用卡銀行的刷卡現金回饋不同，有的銀行回饋金多，有的回饋金比較少，可以詢問燦坤工作人員，他們有貼一張信用卡回饋金活動總表。
   
   記得刷卡結帳後，要主動撥打信用卡公司回饋金活動專線電話以登錄個人資料（刷卡人的身份證字號與生日），刷卡銀行會在第4～5期的帳單中將回饋金直接扣抵應繳金額。


2. 燦坤鳳山店工程師在我面前拆箱驗貨，安裝 win 10，告訴我注意事項，回答我操作問題。並幫我把一些我一定會用到的程式安裝設定好（我告訴工程師要哪幾樣。）。


3. 到中山路附近的曹公路中華電信直營門市辦理 3G sim 卡換升 4G sim 卡與申請 4G NFC sim 卡，一次帶2張卡回家，全部免費。

10月4日，先開通中華電信 4G sim 卡，隨後接到中華電信簡訊通知，換裝 4G NFC sim 卡啟用，完成所有程序。

因為有些電信業者針對某些客戶更換 4G NFC sim 卡會收取手續費 NT$ 300，所以若能免費更換成 4G NFC sim 卡就順便換。

有了中華電信 4G NFC sim 卡，加上手機有 NFC 功能，再到 Google Play 下載中華電信「Easy Hami」手機錢包 App，前一萬名 OTA 用戶，可享免收一卡通卡片 100 元及記名費 49 元的免費優惠。「 NFC 悠遊卡」線上記名申請要 100 元。

所以我也下載安裝了「Easy Hami」→線上申請記名 「NFC 一卡通」，申請成功後，「Easy Hami」顯示有了一張「NFC 一卡通」，可以儲值金額使用。然後還可以把原本使用的實體一卡通卡號加進「Easy Hami」，可以隨時查詢這張實體一卡通的餘額與使用記錄。

聽說「燦坤辦理攜碼到中華電信 NT$ 699 30個月 4G 吃到飽，同時可以店內商品折抵 NT$ 8400」優惠方案到10月底，有興趣的朋友可以洽詢門市燦坤工作人員。我的資訊或許有誤，請以燦坤的官方公告方案為準。

我看有些網友評論中華電信在都會區的訊號會不如台哥大。但是這陣子使用以來，衛武營這一帶的訊號比台哥大穏定、流暢。不知道是不是我的錯覺。

只有2014年9月剛換成台哥大 4G 時，上網很順。然後幾個月後，2015年的某一天開始，突然上網經常都卡卡不順。我曾經多次客訴台哥大的訊號差，不是黃金時段，有時候半夜，或冷門的白天時段，上網都很卡，訊號經常跳到 3G。向台哥大反應過許多次，有時候回覆我說附近基地台拆了，有時候派了工程來這裡測試後也沒說什麼，結果沒有明顯改善。

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因為上一台筆電是8～9年前購買的，現在2016年隨便一台筆電的效能都比我的舊筆電好。所以看到現在的筆電效能表現，總會令我～WOW～WOW～驚呼讚賞連連。請理解，這些讚賞是我的無知反應，不是收錢寫的業配文。

使用以來，下列幾點最令我讚賞：

1. 開機（約10秒）、關機神速（約2~3秒）。


2. 很安靜，完全沒有噪音。


3. 散熱好。連續使用6～7小時，整個鍵盤主機板摸起來不熱，連「温温的」都稱不上。而且散熱口不在左右手處。


4. 網路看韓劇不會 lag。畫面解析度好。


5. 鍵盤按壓感覺舒服。


6. 15.6" FHD 霧面寬螢幕不反光。


7. 系統裝的 Spotify 音樂程式變成我的最愛。音樂好聽，播放流暢，音質好。所以我連手機都下載安裝 Spotify。原本想申請與中華電信合作的 KKbox，因為 Spotify，所以暫時不申請，再觀察考慮看看。


8. 外觀霧面金好看。


9. 附贈的背包實用。


10. 其他還沒有想到。

下列幾點不適應：

1. 不太習慣這種鍵盤。delete 鍵的位置令我常按錯。


2. 附贈的滑鼠按下去的感覺不好，太機械感。有沒有賣像筆電鍵盤這種回彈感的滑鼠呢？


3. 要適應 win 10 作業系統，需要找書來看看。


4. 螢幕字體變很小。原本我特地買15.6" FHD 霧面寬螢幕就是為了能舒服地看字。怎知字體變得比舊電腦還小字，類似6～8號字體。同樣用 Chrome，新電腦都要把畫面放大到125%，令我擔心視力突然惡化？後來問了燦坤工作人員，他說因為螢幕解析度變高，所以字會變小，是正常現象，放大就好了。
   
   【2016年10月16日補充】今天更新 win 10 與 Chrome。更新後，似乎 Chrome 字體有比較放大，所以把畫面調回100% 即可。


5. 【2016年10月24日補充】用 Chrome 看網頁，有時候網頁、游標會跳動。這點頗煩人。不知道其它流覽器是否也會跳動？不知道要找誰負責解決問題？


6. 【2016年10月24日補充】用 Chrome 看網頁，剛開始幾天都很正常，直到大約第10天左右，不知道是因為 Chrome 更新後的原因或者是其它原因，截至今天為止，總共發生約4～5次在看網頁時，突然當機，所有的按鍵與滑鼠全部無法控制，當住靜止不動了，過了約10多秒，出現下列畫面，顯示失敗項目：igdkmd64.sys，然後電腦系統自動重開機。這點很討厭，不知道是哪裡出問題，需要找時間看看誰能幫我解決問題。真想駡三字經，這些寫程式的人就不會寫白話點嗎？就不能寫清楚當我遇到顯示失敗項目：igdkmd64.sys 時，我應該去找硬體商、軟體商、 Chrome、或者是誰來協助我處理與修正問題？您們這些寫程式的人當每個來買筆電的人都是讀資工出來混的人嗎？吃屎吧！


7. 【2017年2月8日補充】關閉 Win10 來自多個位置的更新功能關閉。可以參考這篇設定。
   
   
   
   
   
8. 其他還沒有想到。

華碩 ASUS K556UQ-0151C6200U 霧面金

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華碩 ASUS 筆電附贈的雙肩後背包，屬於輕量型的背包，大約 15~20L 容量，只有直式拉鏈的前袋與雙拉鏈的主倉等2個分隔空間，沒有多餘的小夾層。

主倉內有隔一個防撞層的內袋，放筆電的位置。

這樣的簡單隔層設計，我很習慣，因為我在迪卡儂買的 NT$ 99 10L 背包也是這樣子的簡單設計，去除多餘的隔層夾層車縫，只保留最需要的設計，減輕重量。

背包布料測試過了，確實有防潑水，水一淋上去就立即呈水珠狀滑落。

華碩 ASUS 筆電附贈的雙肩後背包，背起來的樣子，大約在腰部下來一點點的位置。

背包品質ｏｋ，雖然不是最好的，但是簡單、實用，也夠用。雙肩背帶角度適合，不會夾脖子。背幾個小時下來，肩膀會痛，肩帶減壓效果有，但不是最好的那種。

大致上，我覺得蠻方便的，實用，不用買電腦背包。沒什麼不好的。

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【延伸閱讀】

20210624 華碩筆電 ASUS K556U 鍵盤喇叭故障更新

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【割愛】羅偉 白釉志野茶碗 ～因為我火大文章被別人偷去賺錢～已轉出

關於2010年9月17日貼文《羅偉 白釉志野茶碗》，今日，很遺憾地發現本文被網拍店家擅自摘錄文字張貼於其網拍商場當做促銷商品文宣。我花時間沒日沒夜地研究杯子、敲打鍵盤寫心得，結果別人複製文字貼在自己的拍賣網頁上賣杯子，等著收錢，連信都沒來問我一聲。

我看他賣的杯子都喝到全部開片，茶色線條很深，使用時間很久，總該會有一些對這個杯子的「好」與「惡」，即然他自己要賣杯子，就應該把自己使用後的感覺寫出來，以親身實證來推薦販售才對。就算是死人沒感覺，寫不出來，那也沒關係，只要交代商品尺寸、材質等足以判斷購買資訊就好了，為什麼要擅自貼我的創作文字？只因為我的文字會讓他的杯子比較快速以高價出售嗎？

這就是侵犯著作權，我已經向拍賣網站提出處理，我也已經蒐證，如果對方不妥善處理，我也不怕再多告一個人。

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【2011年6月14日補充】
該名網拍賣家的行為屬於「加重意圖（銷售 / 出租）而重製」，屬公訴罪，不是告訴乃論罪，進入司法程序後就不能因為雙方和解而撤消告訴。刑事與民事與本案相關罰責如下：

• 刑事訴訟
  著作權法第91條第2款：
  加重意圖(銷售/出租)而重製－公訴罪：意圖銷售或出租而擅自以重製之方法侵害他人之著作財產權者，處六月以上五年以下有期徒刑，得併科新臺幣二十萬元以上二百萬元以下罰金。
  
  
• 民事賠償
  依民法第216條之規定請求
  如被害人不易證明其實際損害額，得請求法院依侵害情節，在新臺幣一萬元以上一百萬元以下酌定賠償額。如損害行為屬故意且情節 重大者，賠償額得增至新臺幣五百萬元。

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網拍店家都不自己寫文宣，也不願意花錢聘人寫文宣，只會到處貼別人寫好的文章，坐享其成等收錢。

網拍店家還滿口表示其網拍理念：與人應對學習保持在「四存」（心存善念、心存感恩、心存懺悔、心存包容）的起心動念裡。

請問：心存善念就是拿我的文章來賺錢嗎？您有「心存感恩」來謝謝我嗎？您對於偷我的文章來賺錢有「心存懺悔」道歉嗎？

網拍店家還說：有時賣家也會因認識不足或因忽略而犯無心之過。

請問：您要求我「 心存包容」繼續讓您裝無知、裝天真地偷別人的文章來賺錢嗎？

我都是自己花錢買杯子，沒有收取任何廠商利益。

我的文章是自己手上的東西，不代表其他商品。

結果大家都用我的文章來當自己網站的推薦文，若是商品是真的， 那也沒事，但就是遇過商品不真，拖累我的信用。例如有網拍業者用我寫的《順泰蜜餞的「百香芭樂干」～香Ｑ金黃足以打敗菲律賓7D芒果干》來賣自己的芭樂干，後來我查證該批芭樂干不是我文章中的同批芭藥干， 那位網拍賣家的芭樂干不是台灣的，百貨公司專櫃人員表示因為當時（2011年1~2月）台灣的芭樂很貴，所以公司拿別的地方的芭樂干，吃起來口感完全不香Ｑ。但是對方用我的文字為他的奇怪芭樂干背書做推銷文宣，造成不知情的網友誤會我的品味，損害我的誠信。

我火大了！

所以有興趣買本文這個羅偉老師＿白釉志野茶碗的朋友，請來信與我連絡，我用成本價～不對～犧牲價～直接轉給認同支持我寫文章的愛陶者收藏。

對方網拍起標價為：NT$1980。直購價為：NT$3000。

我的養杯情感割捨犧牲價：NT$1000（含台灣便利袋運費郵資 / 國外運費另計）（數量只有１個）

此杯只有用台灣杉林溪以上等級的烏龍茶養，不曾混喝過其他茶葉，開片線條顏色純淨，不混濁。先寄杯子照片，保證品相新與完整，因為我有太多杯子要研究。

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【2011年6月16日補充】

本文中的白釉志野茶碗已於2011年6月15日由某位書法篆刻家滙款收藏。為了表達本人感謝支持，加贈一個本人收藏的毛昌輝老師的鈦結晶釉杯（全新），已於同日郵寄。

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【延伸閱讀】

就好像那個不讀 Papers、偷我論文初稿當成自己寫的、且在2009年3月15日的 Meeting 公開發表、吵著要畢業的李Ｘ福先生，如果您花錢買人寫論文，至少我還會比較尊重您，因為起碼自知能力不足，花錢買論文換學位。連錢都不願意花，只想偷別人寫好、找好資料的，日後也要拿這個碩士文憑在社會中招搖撞騙嗎？笑貧不笑娼！

您從2008年10月的 Meeting 時，就抱著偷別人論文的心態，自己完全沒有論文進度，Meeting 時連1份 Paper 都無法完整報告清楚，最後上傳定稿的論文題目都改成我的題目，逼得我最後2週全盤改寫論文、改題目，逼得我完全無法喘息、不知道自己的父親病重得只剩幾個月生命。

2008年10月的國慶連續假日，接連5天沒什麼吃喝睡地坐在電腦前寫論文計劃書，雖然寫得爛，至少是我從2個英文字母、看了無數資料延伸彙整而成，所上3位老師評很爛的計劃書都可以被李先生偷去當成自己的論文，真的很慶幸李先生是如此不長進，因為李先生只會「偷」，不會「創作」。

記得第1次 Meeting 時，我提議訂時間討論分工，當時你回答我不需要，因為只要寫出一個故事，指導教授就會讓人畢業。你看到我的論文初稿，還表示已經很完整，不解為什麼被我的所退件。同時，要求我將論文初稿電子檔給你參考，方便你更快進入寫 Community。

第2次 Meeting 時，我報告自己找的2篇 Papers，而李先生卻是零零散散地報告網路上找來的簡體中文內容。李先生也向我索取報告資料與原文電子檔。當時我內心隠約覺得不安，我一直在分享研究進度，李先生卻沒有半點東西。所以我開始躱閉不出席 Meeting，因為我覺得每次認真報告的資料有可能會被李先生拿去用。我就賭李先生會偷我的論文，我堅持到最後才亮底牌。

2009年1月14日的台北會議資訊也是我找的。當天台北攝氏3度的低温，又冷、又餓、又倦的我在國家圖書館拚命找資料。請問李先生你在做什麼？

會議前2天，我問李先生要不要討論會議提問題及準備相機名片等工具，李先生回答我：沒必要，那個會議搞不好很爛。結果當天李先生滿場發送事先印製準備好的名片，相機、錄音機全都具備。我只能乾瞪眼，被別人當成是李先生帶去的助理。事後李先生沒有為這些行為解釋或道歉半句。

當天晚上會議空檔，李先生問我：妳到底有沒有能力寫出來。當時我冷冷地回答：你寫的是 Community，我寫的是 Business Model，雖然是同一個案，卻是不同領域，所以如果我寫不出來，也不關你的事。意思是要你別想依靠我。我還好心告訴李先生可以找誰要資料。

2009年3月15日的 Meeting，李先生就用我的論文初稿當成自己寫的、厚顏無恥地在同學面前公開報告（完全無視於我就在現場）、吵著要盡快舉行畢業口試。當時指導教授擋下來，要求補足可以說服她的符合主題內容參考文獻。

我恨死李先生的偷竊行為，我恨死信上帝的指導教授包庇縱容的行為，還把我辛苦讀 Papper 找的資料給李先生豐富論文。

會剽竊的人就是只能靠剽竊下去，無法創造自己的東西。

會剽竊別人期末報告者（你說：全部都是莉莉學姐寫的，自己只是同組掛名。），就是會剽竊別人的碩博士論文，來得到碩博士學位。

我的論文初稿在所上都有公開提報與書面記錄，每一場都有3位教授簽名，數十人在台下看的證人，李先生您有嗎？

為什麼李先生畢業口試時的題目是 Community，隔2天上傳的論文定稿題目卻是 Business Model？

因為李先生硬要將我寫的 Business Model 套上 Community 的外衣，又沒有能力改寫成 Community 的內容，所以6月底口試時是Community，但是整本論文內容又是 Business Model，李先生又不願意花時間修改論文增加 Community 內容，只想趕快將學位證書偷到手，所以乾脆不要臉地將論文名稱改成我自2008年10月就已經決定好的 Business Model 論文名稱。我有保留整個過程通訊往來的電子郵件。

李先生知道什麼是「被撤銷碩士學位」嗎？

這是我最近很認真思考的一件事。因為我恨死李Ｘ福先生的偷竊行為。
我也希望上帝讉責指導教授，誤人子弟，誤我陪伴父親最後人生。

我很真心想找位指導教授學習，無法真心指導也就算了，還緃容包庇李先生來扯我後腿，在2009年6月底，告訴我李先生當天已經完成口試，要求我改論文題目或寫其他主題，不要跟李先生一樣。 我只剩最後1個月，指導教授居然寫信要求我改題目，而不是要求偷我論文初稿的李先生修正增加補充 Community 論文內容。

當時因為時間緊迫，雖然我生氣到幾乎無法呼吸、胃痛，但是因為幾個月來讀了許多Papers，所以腦海中至少有數十種觀點寫法。所以我無暇他顧，重新整理資料。如果那幾個月我都沒有讀 Papers，只想依賴原先寫的論文初稿，那我真的會死得很慘。

我恨死這些自私自利的人！我已經打算下地獄，不會再緃容任何欺負我的人。

蔡曉芳老師的作品需要靠重症家屬籌錢的情節才賣得掉嗎？

據說某茶莊在網站公告，大意是某位中北部的婦女這8年來縮衣節食地攢著積蓄搭公車下南部來找他買蔡曉芳老師的作品，最近因為先生患重症，需要醫療費用，所以委託他將蔡曉芳老師早期的作品求售變現。

然後這茶莊就接連將蔡曉芳老師的作品照片貼上網，引起各地收藏者熱烈詢價，得到回答是：作品已蒙收藏。

看完這則訊息，我感到很不可思議，難道：蔡曉芳老師的作品需要靠重症家屬的情節才賣得掉嗎？

眾所皆知，蔡曉芳老師因為年事已高，早已封窯，現在的曉芳窯作品都不是蔡曉芳老師本人的作品，收藏者紛紛惜售，所以在枱面上幾乎很難收到蔡曉芳老師作品，就算有遇到蔡曉芳老師作品，也是來多少、就收多少，沒有上限，因為等到蔡曉芳老師仙逝後，價格會無限高漲。

而且早在幾年前，曉芳窯就將台灣所有通路商的作品全收回去自己賣，也轉售到中國，同樣在中國引起瘋狂收藏。

如果這位婦人真的需要將蔡曉芳老師作品變現，即使在台灣中北部多的是搶著要收藏的高官名流富商，就算拿到當舖去也有人會收，用不著大老遠地送到南部求售。

更誇張地是，這家茶莊真的生意那麼差？連主顧客都沒有嗎？

理論上， 只要將蔡曉芳老師作品求售的消息放給主顧客知道，幾乎只要幾位主顧客就可以吃下全部貨，甚至只要1位主顧客（金主）就可以把整批貨吃下來，因為如果真的是蔡曉芳老師的作品，拿到中國轉賣，至少都是5倍以上的暴利，有哪個白癡會將蔡曉芳老師的作品放在網路上逐一求售～而且還要靠重症家屬急籌醫藥費的情節才能賣到好價錢？

完全狗屁不通！

剛開始玩杯子時，遇到某位店主人，表示某位建商因為經濟問題需要將收藏的數千片普洱茶求售變現，所以店主人與幾位朋友合資吃下這批貨，各分了數百片，現在這批普洱茶因為好喝好賣，只剩數十片，建議我買看看。當時我買了１片試味道，還向茶友分享，豈知茶友冷冷地聽完後回我一句：這種故事早在10年前就已經流行了。妳這個小白癡！

這些人看起來文質彬彬、談吐氣質優雅，言必稱佛、感恩合十之類的，誰知在文雅面具下都是一顆各種話術、詐騙、算計的心思？

「文化作品」是人類不同於禽獸的資產，假文化之名行欺騙之實，就是「文化禽獸」。全地球、不分海內外、黃皮黑皮白皮膚、遠古至今，多的是「文化禽獸」。

可悲地～蔡曉芳老師的作品需要靠重症家屬籌醫藥費的情節才賣得掉嗎？

【2011.04.23補充】：

1. 今天凌晨有人留言給我，針對上述文章內容，以文字駡了我一堆，威脅我。今天是您侵門踏戶地留言駡我，我已搜證。
   
2. 針對本文內容，本人從來沒有文字否認有「某位中北部的婦女這8年來縮衣節食地攢著積蓄搭公車下南部來找他買蔡曉芳老師的作品，最近因為先生患重症，需要醫療費用，所以委託他將蔡曉芳老師早期的作品求售變現。」的可能事實。所以在這個論述下，我們進一步分析：

• 為什麼這位中北部婦女要千里迢迢地請南部原購買商品的茶莊求售變現？
  因為這位婦女急籌醫藥費，她認為這８年來都在這家茶莊購買蔡曉芳老師的商品，茶莊老闆認識她，貨源可靠沒問題，也知道她的原購買價，茶莊也有主顧客，應該可以順利脫手。
  
• 既然如此，那麼茶莊老闆為什麼不將整批貨直接依原價收購？
  反正蔡曉芳老師的商品一直再漲價，收這批貨只有賺而不會有損失，不是嗎？更何況是要幫8年來身為主顧客的這位婦女籌醫藥費，這時候就算把這8年來從這位婦女身上賺得的利潤全吐出來幫她，基於滿口「阿彌陀佛、感恩、合十」，能立即將商品變現籌醫藥費才是具體助人之法。難道茶莊主人認為蔡曉芳老師的商品不值那個價？
  
• 茶莊的主顧客資料成冊。通常店家有這麼一批蔡曉芳老師商品到店，通常都是先通知主顧客來看貨挑貨，不僅可以維持主顧客關係，完成交易的速度也比較快，可以立刻收到貨款，客人立即取貨走人。除非有特別原因，否則不會有店家自己找麻煩，在非商品化數量有限的情況下，跳過主顧客，放上網路，對陌生客行銷，等對方滙款，再郵寄給買主。 茶莊明知主顧客可以幫忙買下這批貨的情況下，還要將這批商品照片放上茶莊商業性用途的部落格，用意何在？
• 擺在眼前的事實是：該茶莊將某位籌醫藥費婦女的蔡曉芳老師商品逐一拍照，分多日輪流貼在自己的部落格以「重症家屬急籌醫藥費」的文章求售。
  
• 本文討論的重點不是「炒做蔡曉芳老師的商品」與「衝個人商業性部落格知名度與流量」。本文討論的主旨是「乞善」與「偽善」。

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【2013.04.11補充】：
事隔幾年，回頭看這篇文章與留言，對於茶莊在台南的偽善當事人平日滿口「阿彌陀佛、感恩、合十」，底子裡卻多次做賊心虛地跑來我的部落格留言嗆聲喊冤、敢做卻不敢承認的超級不要臉行為，極端無語。

看看台南哪個茶莊最愛「炒做蔡曉芳老師的商品」！大家親自去台南看看嘛！看看茶莊主人是不是滿口「阿彌陀佛、感恩、合十」？然後再看看他主動在我部落格的嗆聲留言，大家說說看，這個人是不是病態人格分裂？

明明就是「乞善」與「偽善」，被我誠實說出來，居然還有臉跑到我部落格來嗆聲對駡，這種人配說「阿彌陀佛、感恩、合十」嗎？這是修行人該有的行為嗎？

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【2011.04.25補充】：

曉芳窯關於遺珠品(瑕疵品)的聲明

由於陶瓷燒造完美率不高，為了愛惜作品得來不易，故在臺北曉芳窯有遺珠品作為銷售或贈送至終端消費者的美意。讓一些愛好曉芳窯器物的愛好者也能容易入手曉芳窯的器物。 

但近來發現有部分商家銷售遺珠品，亦在未告知消費者有關遺珠品事宜，造成對曉芳窯的認識有所誤解。敬請相關商家稟持優良道德觀念予以負責態度告知消費者，為了不讓這份美意適得其反，並對於不知情的消費者至上十二萬分的歉意。

目前曉芳窯零售展示點僅限於臺北曉芳窯、臺北喜來登飯店及上海曉芳窯。

曉芳窯敬上
(轉貼自曉芳窯 http://www.hsiaofang.com/tc/second/news.asp?id=128 )

曉芳窯 展示點：

• 台北曉芳窯：台北市北投區中和街錫安巷105弄1號 / TEL: 886-2-2891-1141
• 台北市喜來登大飯店：台北市忠孝東路1段12號 / TEL: 886-2-2321-5511
• 上海曉芳窯：上海市靜安區昌平路785號 / TEL: 86-21-5228-6260

Bike to 鳳山陸軍官校～優美湖景的自行車道

今天看到TVBS新聞介紹創校於1924年的中國廣州的陸軍官校，挺有趣的。原軍校建築於戰爭中全毀，所以整個軍校建築是在1990年代復刻重建的，有自己軍校的專用碼頭，還轉型成為歷史參觀景點，說明國共將官如何蘊育於此，改變中國與台灣的歷史與未來。此校也成為舉辦戰鬥營的主要基地，吸引許多企業團體來參加，希望能增加商業戰鬥力。

這則新聞使我決定今天的脚踏車路線－「Bike to 鳳山陸軍官校」！

因為國共戰爭，於1950年遷移到台灣高雄古都－鳳山，至今也快60年了，比中國的陸軍官校更有歷史價值。如果妥善規劃動線，應該對中國觀光客具有吸引力吧！

門口的軍官在威猛（兇狠）的外表下，都很親切指示方向、指引換證。進入後，放眼望去，真是想不到地～大～很大～超級大！

鳳山陸軍官校中正堂

以現在的眼光來看這所學校的設計與建築，實在很符合教育部推行的「綠色大學」政策，一點都不退流行，有自己的獨特美。整個校園，建築樓層不高，大片的綠地、綠樹、天空、湖泊、小丘。坦言之，比那些把整個山頭鏟平來設校的「綠色大學」更名實相符。

可沿著黃埔湖環湖路騎車，真的很舒服，聽不完的蟬鳴鳥叫、看不完的花紅草綠，有野戰訓練用的壕溝、平衡木...等設施，校園中還有N個網球場、籃球場、壘球場，還有操場、游泳池、黃埔湖、養雞場，還有幾個土丘連成的校內黃埔公園。緊臨鳳凰山下，所以校內有幾條小徑通道直入鳳凰山，不過當然是沒有開放。黃埔賓館旁有個觀景台，湖上有成群天鵝（還是鴨子？），這種氛圍實在很難令人想像自己置身於軍校內。

鳳山陸軍官校學生活動中心

令人遺憾地，軍中天堂－福利社－沒開門營業，郵局也沒開門營業。真應該開門營業，至少可以買些陸軍官校紀念品、胸章之類的，提供該紀念戳章，或寄明信片等讓人有到此一遊的戰利品。

鳳山陸軍官校手榴彈投擲練習場-小白鶴的散步樂園

我非常推薦鳳山陸軍官校騎自行車，感覺比鳳山溪自行車道更好（現在因為鳳山市公所沒錢維護而變得很糟，騎士要很小心以免受傷）。因為離鳳山市區很近，這條路線也很適合外地遊客，逛完後可順道去吃鳳山美食。

如果鳳山陸軍官校的餐廳能推出具特色或便宜好吃的美食，肯定能吸引網友與Bike族來朝聖。

假日才對外開放。

奇怪地是，軍校的學生都去哪？全校騎透透，看到的都是去運動騎車的普通百姓。

【延伸閱讀】

• 20110723 藍天白雲旗正飄飄的台灣陸軍官校

社會科學研究及報紙新聞會議資料何處尋～推薦中山大學圖書館資源利用精選課程

紙本期刊需要花費圖書館許多人力管理維護、空間存放、金錢購買、時間等待新書，特別是西文期刊，書到上架都已經是好幾個月以後的事。隨著圖書館數位化，國內外各大出版社也將旗下出版品整合成期刊資料庫，除非出版社為了保護紙本期刊而將電子期刊遲幾個月發佈在電子資料庫，否則電子資料庫的內容幾乎沒有時間差，而且可以很方便地看出該內容被引用的情況與其他相關參考文獻連結。

身為一位Web 2.0時代的研究生，真的很好命，只要能上網，任何地點都可以到電子資料庫找資料。就看貴校圖書館是否有提供良好的平台與質量均佳的電子資料庫。更重要的是身為研究生是否能善於利用電子資料庫來蒐集國外期刊文獻。

以位在南台灣的國立中山大學圖書館為例，每個月都有圖書館資源利用課程，白天晚上都有，線上自由報名。一次聽不懂，可以反覆多聽幾次。除了少部份電子資料庫課程是不對校外人士開放外，大部份都是沒有限制校外人士報名。

我推薦由黃貴瑛女士主講的「社會科學研究及報紙新聞會議資料何處尋」這門課程。黃貴瑛女士除了分享她自身利用資料庫蒐集資料來寫論文的技巧與經驗外，也教使用者尋找會議資料的技巧，特別是跨平台資料庫的西文期刊會議資料。

總之，這門課程對我的幫助很大，我得到很大啟發，彷彿打通任督二脈，很快地就能利用電子資料庫找到好資料，好資料讀的愈多，視野自然就不同，靈感自然泉湧，也不用怕別人來抄襲自己的論文。同樣的研究個案，就是可以寫出不同觀點與格局的論文。

格主我～佛心來的，引進門後修行在各人。以下摘錄這門課程的介紹文，有興趣的人可以報名去聽聽看。

報紙的即時性反映出某一時期政治社會經濟上的現象和重要事件，是研究上的重要參考資料，本課程將教你如何快速的找尋報紙資料的全文 – 以LexisNexis、New York Times、Newspaper Source、Online Newspapers、聯合知識庫、台灣日日報等資料庫為例，加以說明之。

會議論文常常是研發資源中重要的一環，但搜尋卻牽涉館藏及資料庫，本課程將教您如何找會議相關的資訊與資料，並將以IEEE、OCLC FirstSearch、Eric、ACM、CIAO等為例，加以說明之。

你有不知該如何決定你的論文題目的困擾嗎？你知道實證數據對於社會科學研究的重要性，卻不知道何處找尋嗎？本課程將舉實例，透過資料庫的檢索，逐步引領同學到一個不那麼Google的世界。

此外，我也曾經尋找中國學術期刊的資料，可能是研究主題的關係，蒐尋結果能用的很少，因為那些蒐尋結果的參考文獻不是年代超過5年，就是引用的文獻不具價值（No Value）。我猜想可能是中國對於數位資料的使用有嚴格管制，不像台灣那麼自由，所以中國學術期刊文章的引用文獻自然就更封閉。可能只有特定大學或研究單位才有充足的國際文獻可以參考。要不然也不會在網路上看到那麼多上進的中國學生貼文求原文來讀。所以台灣的學生真的要珍惜善用大學提供的圖書館資源。

噢～參考文獻 No Value～麻煩可大了！趕快去圖書館搬救兵！

多得嚇死人的網頁元素區塊的Blogger版型～ilike

在ourblogtemplates.com中看到一個名叫「ilike」的Blogger版型，好像很不錯，下載來測試看看。

安裝這個範本的結果如下圖，嚇死我了！

看到了沒？
部落格後台的網頁元素管理頁面已自動分割成許多版面區塊，版面設計更有變化。除了內建幾個部落格既有功能版面區塊，其它區塊都可以按「新增小功具」給它無窮無盡地加入Gadgets小工具，盡情發揮個人創意。如果要使用自己的標題圖片，圖片大小必須是500X70像素。

真是令我看呆了！
因為我用的Blogger內建版型雖然有修改過，把原本單調的區塊改成多一點點，可是也沒有像上圖這麼誇張。

這個版型是免費的，但是作者唯一要求就是要保留版型下方的作者資訊。該網站還提供超過160種以上的版型，有興趣者可以上去看看。
本文不保證其使用安全性，建議要更換版型前先將舊版型備份，保留換回來的後路。

這麼複雜的版型，不知道SEO的效能如何？
不過看看Google相關Blog，都是簡單到不行。個人部落格應該用不到這麼複雜的版型吧！

如何在自由軟體市場中挖到金礦？

一般人的印象中，開源碼社群大都由熱心的貢獻者在主持、主導專案的發展。殊不知開源碼社群也有贊助型的發展模式。在第一篇分享文章中說明了開源碼社群的類別與發展模式。

此外，世界各國要求大軟體公司開放軟體程式碼的態度日益強勢，大企業採用開源碼軟體或自由軟體的比例日增，以往有如個體工作室的小型開源碼（或自由軟體）公司如何在全球軟體市場中與大型軟體公司競爭而佔有一席之地，第二篇分享文章中則帶來開源碼公司組成的Partners夥伴模式，以Bazaar的商店街市集模式提供Whole Product完整開源碼產品。

讓我們來觀摩如何在自由軟體市場中挖到金礦？

【第一篇分享文章】

Joel West, Siobhan O'Mahony (2005) 《Contrasting Community Building in Sponsored and Community Founded Open Source Projects》一文中，將開源碼社群分為二大類型：

1. 領導型社群（Community-Led Projects）：
   O'Mahony(2005)
   
   
   
   • 基於工作內容由一個或多個獨立的個人所成立的社群。
   •  社群主要項目－管理、防止被公司企業或組織收購接管。
   • 沒有共同的雇主。
   • 公司可以贊助貢獻者，但是需獨立於僱傭關係。
   • 獲得贊助的貢獻者在社群的角色必須如同志願者的方式與條件。
   • 例如：Linus Torvalds成立的Linus作業系統、Miguel D’Icaza的GNOME、8位開發工程師完成的Apache伺服器。
   • 啟動階段：
     
     
     
     • 以”測試新成員能力“－評估貢獻程式碼的能力是否可加入社群。（O’Mahony, 2002）
     • 好的模組架構能夠招募新的貢獻者，提供更多機會認可，進一步增強貢獻者的動機。(Baldwin and Clark, 2003)
     • 針對SourceForge開發人員調查顯示，大多數貢獻者社群的興趣在建設自己的技能和解決技術問題。(Lakhani and Wolf, 2003)
       
   • 成熟階段：
     
     
     
     • 已開發一系列主要版本，確定成員資格標準或界定，貢獻者知道如何加入或退出專案。有建全的管理機制，具有社會代表性組織，與協同社群專案。
       
2. 贊助拆分型社群（Spinout Projects）
   West and Gallagher (2004)
   
   
   
   • 贊助(sponsored)、拆分(spinout)模式。
   • 贊助商將內部發展的專案程式碼以開放原始碼授權開放使用(spinout)，並邀請外部社群加入專案。
   • 例如：1998年Netscape成立Mozilla、IBM的Jikes。
   • 啟動階段：
     
     
     
     • 為何企業要釋放原始碼?
       要爭取獲得採用與尋求外部資源開發協助。
       持續的贊助角色可以減少疑義並提供專案正向發展。（West, 2003）
     • 贊助商要花較多的時間金錢在社群開發上，才能得更多外部參與者加入。包括市場行銷、僱用潛在貢獻者、整合其努力成果到專案上、發展可以兼容商業與非商業的管理結構。
     • 例如：Sun-OpenOffice; IBM-Eclipse。
       
   • 成熟階段：
     
     
     
     • Dual license雙授權：可以接受個人和非營利性的用戶使用。(Valimaki 2003) 公司擁有完全控制和發展權，而且吸引來自貢獻者（如大學）的使用。 
       

【延伸閱讀】

• Joel West, Siobhan O'Mahony, "Contrasting Community Building in Sponsored and Community Founded Open Source Projects", hicss,pp.196c, Proceedings of the 38th Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS'05) - Track 7, 2005. 

【第二篇分享文章】
小型的開源碼公司要如何與綜合型軟體大公司競爭呢？

Joseph Feller,  Patrick Finnegan,  Jeremy Hayes. (2008)在《Delivering the 'Whole Product': Business Model Impacts and Agility Challenges in a Network of Open Source Firms》一文中以總部設於歐洲比利時的Zea Partners為例：

1. The Zope Europe Association (ZEA)成立於2003年，並於2006年改名為Zea Partners。
   
2. Zea Partners的合作夥伴包括19家企業，有3個管理合作夥伴和16個準合作夥伴，分別設在荷蘭，意大利，挪威，比利時，德國，英國，立陶宛，美國，西班牙，法國和南非。 這些夥伴都是10人以下的公司。
3. 目的是通過建立一種資源共享平台以降低組織間摩擦的工作團隊，例如：長期合約，客戶檔案，對於問題有共同的作法或 思維，分配工作，追踪結果，並報告錯誤。以團隊方式去競爭全球市場，用合約的方式來管理與行銷，用靈活的策略以〝全產品〞軟體市集概念來銷售獲利。
4. Zea Partners創始人：烏合之眾和軍隊最大不同就是：你可以有1,000人講不同的語言，從來沒有一起工作，他們能擊敗50位受過良好的訓練者。
5. 長期目標是建立足夠的資源，使建立組織專業形象。 
6. 合作夥伴能夠利用大量的擁有不同技能的成員組織來協助開發程式。
7. 以〝友好市集bazaar-friendly〞方式提供‘整體產品whole product’行銷。
   

【延伸閱讀】

• Joseph Feller,  Patrick Finnegan,  Jeremy Hayes. (2008). Delivering the 'Whole Product': Business Model Impacts and Agility Challenges in a Network of Open Source Firms. Journal of Database Management, 19(2), 95-108.  Retrieved November 18, 2008, from ABI/INFORM Global database. (Document ID: 1543155491).
  
  
• Moore, K. (2004, March 29). Forget Crossing the Chasm. Marketing Magazine, 109(12), 7-7. Retrieved November 26, 2008, from Business Source Complete database.
  這篇文章中提到：90年代高科技世界習慣採用Moore的「跨越鴻溝」（ Crossing the Chasm）理論，然而高科技世界改變快速，也必需改變行銷方式。許多小企業可以跨越鴻溝，但他們沒有資源或有機會成為業界領導者。他們沒有全球的銷售管道和市場力量來幫助加速建立新產品的市場標準，因為成本太昂貴而無法建立一個全球性的銷售隊伍。那麼，小公司怎麼辦呢？聰明的小創業公司將不會獨自跨越鴻溝，而是結合其他公司（盟友）與全球經銷通路。或者將自己公司定位成「有吸引力的資產」，將公司賣出好價錢，然後再重新開始。
  

下面2篇文章，可以得知Mozilla與Google策略合作的獲利方式及新成立的營利組織Mozilla Online亞太分公司董事宮力在亞太地區的發展觀點。看了上面2篇有關自由軟體文章後，再來看看下面這2篇文章，應該會帶來新的思考觀點。

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感謝Google Mozilla營收達7,500萬美元

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2008/11/20 12:38:02 Mozilla基金會19日宣布，2007會計年度總營收高達7,500萬美元，其中「絕大部分」出自與Google的搜尋合作關係。

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Mozilla董事長Mitchell Baker在一篇關於該基金會上年度財務的部落格文中表示：「Mozilla的狀況良好，足以在現行困難的經濟時期，保持活力和戰鬥力。」營收數字包括Mozilla基金會與其營利單位Mozilla公司的收入，後者的經營焦點是開發Firefox，與相關的開放原始碼瀏覽器技術。

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2007年度營收較2006年度的6,680萬美元增加約12%。但2007年度的開支高達3,300萬美元，較上一年度多出68%，當中約80%付給Mozilla的150名員工。

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然而，Mozilla也表示，美國國稅局正在審核基金會處理Google提供之營收的方式。Baker寫道：

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「Mozilla基金會在2005年，為當年度從Google取得的部分營收，成立了一個「稅務儲備基金」。我們這麼作是以防國稅局要審核這些資金的稅務地位。這個作法事後證明是有利的，因為國稅局已決定審核這筆錢和Mozilla基金會的財務。我們仍在這個程序的初期，不清楚還要花多少時間，或整個程序涉及的規模。」

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Mozilla與Google的合作主要有兩種方式：附搭Google搜尋工具列的預設首頁，和Firefox介面右上角的搜尋列。使用者也可自行修改，使用其他的搜尋工具。Baker表示，雅虎和Amazon.com也提供他們少量的額外營收，但基金會的收入有88%來自Google。

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Mozilla在今年8月與Google續約到2011年，就在Google推出自製的網路瀏覽器Chrome一週前。

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Baker受訪時表示，Mozilla持續觀察Chrome但不會特別擔憂。雙方的搜尋合作關係類似Google的AdSense方案，也就是網站刊登Google的廣告，並與Google分享相關營收，而Google有許多類似的伙伴關係。她強調：「我們的市佔率持續成長，而我們預期能保持健康的成長。」（陳智文譯）

 

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搞自由軟體也可以賺大錢

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鍾翠玲

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國內還在爭論自由軟體能不能變成一個產業時，Mozilla去年已經賺進近6900萬美金。 負責開發維護Mozilla兩大專案計畫--Firefox與ThunderBird(現已成立另一間公司來負責)--的Mozilla基金會，為了獲取支持研發的經費，成立營利組織Mozilla Online。今年年中Mozilla Online在日本成立亞太分公司，九月成立大中華總部，並以「北京謀智網絡技術有限公司」為名登記註冊。 Mozilla Online董事長宮力於日前來台參加「2007開源碼國際研討會」。這位曾歷任昇陽中國工程研究院院長及微軟兩大商業軟體公司的技術高層，認為Mozilla開創了一種新的商業模式，可以兼顧「做好事與賺錢」兩種看似衝突的目的。他也說明，從組織來看，Mozilla在決策過程以及對待個人工作者，與跨國公司有什麼不同。  

問：Mozilla既是一個非營利機構，為什麼要成立一間公司？
答：沒錯，Mozilla以開發自由軟體為宗旨，但Mozilla的理念也認為，商業力量在網際網路中發展很重要，而維持商業目標及公眾利益的平衡很重要，所以Mozilla成立另外一家公司，有自己的營收方式，以便能支持我們的研發，像Google就是我們的客戶。

問：怎麼樣的營收方式？
答：好像一輛巴士把遊客載到某個旅遊景點，可以分點帳。瀏覽器是一個平台，mozilla上提供了數千個附加程式，例如有間公司開發了隨時可以更新世界盃足球賽分數到PC上的小程式，可以將使用者導到這些網站上，我們就跟這些公司拆帳；Google的合作也是如此。去年我們全球的營收為6900萬美金，淨收入還有4600萬。比去年成長了超過20%。我們全球只有80多（最新數字是90）人，算一算，我們每人產生的營收相當地大。 英文有句話叫「do good to do well」，就是做好事才能生活得很好。但是在自由軟體的營生，則是「do well to do good」，因為如果吃了這餐不知道下一餐在哪裏，要做下去並不容易。我們認為，做好事並不一定需要餓肚子。  

問：台灣政府也一直在討論要怎麼樣帶動自由軟體的產業。
答： Mozilla的理念是，網際網路是現代生活的一部份，是全球公用資源，應該保持開放並且易於取用（open and accessible），以維護公平競爭及創新。其中，自由軟體及開原碼軟體是促成使用者參與的重要關鍵。很有趣的是，我們做的比較超脫，來到一種宗教層次(笑)，然而我們卻能賺到不少的錢。

問：那在中國現在Firefox普及的狀況如何？
答：目前Firefox在全球使用者滲透率約為20%，美國大約是18%，歐洲為30多個百分點，在大陸則是2%，在我們來之前還只有1%。大陸有許多網站，他們自己也不知道是支援IE還是Firefox，根本就沒個標準。因為Mozilla的理念是，網際網路是一種公用資源，如果要讓大家都能參與使用，瀏覽器就必須走開放標準，這也是我們希望來推廣標準化的瀏覽器的原因。反過來講，任何網站最好也都能支援Firefox，甚至Safari等等，既然Firefox有這麼大的市佔率，當然也是不可能忽視的。

問：台灣政府開始提及要推動政府網站的browser-friendly，也就是要求政府機關的網站不能只支援IE(IE-only)。
答：基本上Firefox也不是想要搶微軟的生意，而是提供第二個選擇。一個公開的祕密是，微軟早在IE6推出後就解散了它的開發小組，直到Firefox成為威脅，微軟才重新重視瀏覽器，2005年才又想組起研發單位。(註：微軟挖角宮力擔任互連網技術部總經理，也是看中他原本在昇陽中國工程研究院研究Netscape。) IE7也才會誕生。  

問：那麼Mozilla組織在整個大中華區的編制如何？
答：目前有六個人，包括業務推廣、市場宣傳、技術、運營等等。不過和一般外商軟體公司不一樣，Mozilla分工並沒有那麼細，可以同時做很多事。像我現在官很小，可是我可以做很多事；在龐大的軟體外商公司，官可以做很大，但能做的事不多。而且我們常開玩笑說，外商軟體公司因為資源很多，辦活動可以找很多人幫他做，所以到最後，大家的技能都剩下一個：打電話。 Mozilla讓社群參與我們的決策，我們做的事都會寫在blog上，有問題可以公開討論。同樣的，我們在北京討論事情，門也都不關。  

問：這樣難道不會因此耽誤決策？
答：自由軟體講求的是透明，所以許多做事方法，都得符合大家都能參與的精神。但也有些例外，例如Mozilla取中文名字「謀智網絡」就是我先去登記再在blog上宣佈的，否則就被別人先登記走了。  

問：那麼你可以公開一下在大中華區Mozilla下一步的業務會怎麼推廣嗎？像是會不會找台灣的PC業者合作？
答：有些東西還不成熟，還不能談。至於找PC業者，我們暫時是還沒有這個計畫，因為你可以很輕易就從網路上下載到Firefox。

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2007/11/09 05:00:00

博客十誡Ten Blogging Commandments

我不是基督教徒，但是得知英國福音聯盟 (Evangelical Alliance)推出的「博客十誡」(Ten Blogging Commandments)，好奇看了一下博客十誡內容，覺得很棒，所以貼文推廣。

我願意信守實踐「博客十誡」(Ten Blogging Commandments)來經營《子葳手札》，提醒自己不要「假博客自由之名，行傷害犯罪之行為」，淬鍊出自己的觀點與生活成長。

歡迎加入推廣「博客十誡」(Ten Blogging Commandments)！

 clipped from www.gospelherald.com

英推出「網絡十誡命」助信徒遠離試探

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陳麗斯 / 基督日報記者

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2008年09月30日04時21分 (PST)

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【本報專訊】英報章《星期日電訊報》報導，英國福音聯盟 (Evangelical Alliance)近日發出了「博客十誡命」(Ten Blogging Commandments)，幫助信徒在廣大的網絡世界裡約束自己，免受試探。

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聯盟的「使命教會」執行主任康迪亞博士（Dr Krish Kandiah）分享自己一年的使用博客的經驗。起初他十分享受在網絡世界接觸人群、尋找寶貝，後來卻慢慢意識到博客帶給他一些誘惑如中傷別人等。他指出，博客十誡命不是刻在石頭上，乃反思十誡如何應用在「博客藝術」中，並接觸神話語的智慧。

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 博客十誡命與《聖經》記載的摩西十誡(括號)相呼應：

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1. 不可把博客看得比自己人格的正直更重要 (除了我以外，你不可有別的　神)
 　You shall not put your blog before your integrity.

2. 不可將博客當作偶像 (不可為自己雕刻偶像)
     You shall not make an idol of your blog.

3. 不要妄用網上的假名隱藏身份犯罪 (不可妄稱耶和華你 神的名)
     You shall not misuse your screen name by using your anonymity to sin.

4. 在安息日暫停寫博客一天 (當記念安息日，守為聖日)
     Remember the Sabbath day by taking one day off a week from your blog.

5. 尊重其他博客，不要將他人的過錯誇大其辭 (當孝敬父母)
     Honour your fellow-bloggers above yourselves and do not give undue significance to their mistakes.

6. 不可毁掉別人的名譽、聲譽或感受 (不可殺人)
     You shall not murder someone else’s honour, reputation or feelings.

7. 不可利用互聯網犯奸淫，或容讓淫穢的東西留在思想中 (不可姦淫)
     You shall not use the web to commit or permit adultery in your mind.

8. 不可偷盜他人的內容(不可偷盜)

     You shall not steal another person’s content.

9. 不可作假見證陷害其他博客 (不可作假見證陷害人)

     You shall not give false testimony against your fellow-blogger.

10. 不應貪戀鄰舍博客的排名，以自己博客內容為滿足 (不可貪戀人的房屋，也不可貪戀人的妻子，僕婢，牛驢，並他一切所有的)

       You shall not covet your neighbour's blog ranking. Be content with your own content.

用Issuu線上製作電子書-You Publish

2021年1月20日 Adobe Flash 正式停止支援。以下 Issuu 電子書不會顯示。

用Issuu線上製作電子書－web 2.0應用

一時間找不到適合的PDF文件可以網路公開，想到幾年前曾經用Powerpoint做了一個泰國遊記，所以就將這個ppt檔先轉成PDF檔，然後上傳到Issuu轉成以Flash技術的可自動翻頁電子書，再複製其提供的原始碼貼在網頁上，很方便、非常有成就感。

Issuu發音唸成'issue'，目前只能上傳PDF檔、限制約為：100MB/500頁大小。

可以選擇顯示的語言、客製化電子書外觀（例如大小、外框顏色）、內嵌原始碼、電子書網址連結、以email通知朋友分享、RSS訂閱。
登入帳號後，可以在Issuu中“MY LIBRARY”功能中「新增收藏電子書」、「自己的出版品」、建立「線上書籤」。

閱覽者也可以在該本電子書網頁上發表意見評論、轉寄、列印。

您可以點選本文展示電子書的三角形鍵翻頁，也可以點選電子書下面藍色的「OPEN PUBLICATION 」方塊，即可連結位在ISSUU網站上的電子書，有較多的閱覽功能，可以選擇全螢幕閱覽、大中小字體與拖放移動閱覽。

總評：就是流暢、精緻、簡單上手。比Google My Library的呈現還棒。不過兩者的用途不一樣。Google 的My Library是圖書搜尋(Google Book Search)結果的進一步服務，目的是希望黏住使用者，進軍電子書市場。而Issuu是提供平台發表電子書，不需要印成紙本書，跨越紙本書少量出版的限制門檻，也不需要申請國際書碼，所以人人都可以出版電子書，並嵌入在網頁中。

所以也不能把Google My Library拿來這樣來比較啦。

商業模式：或許會追隨YouTube模式，針對企業使用者提供付費平台，建立客製化電子書數位內容頻道。該頻道可以提供付費內容，讓閱讀者可以線上購買下載特定內容（整本書或特定章節）。Issuu-You Publish對於著作權採用DMCA條款，在這裡有其對電子書之著作權說明。上傳PDF檔前請注意是否侵犯相關智慧財產權。

【2012年7月30日網友留言】：「您好，請問該如何像您一樣將放在issuu的電子書嵌入自己的部落格呢？ 我已經複製了電子書的embed code到我的部落格html內， 不清楚是不是因為檔案太大，所以一直沒出現像您這的小圖案電子書可讓人直接點選翻閱， 請教您是如何嵌入的呢？謝謝。」

答覆：如果是用我這種國外提供、最開放、限制最少的blogger平台，是不會有問題的。如果是使用台灣業者提供的部落格平台，聽說有些部落格平台會阻擋電子書翻頁的語法，所以就算貼了embed code，還是不會有正常使用。供您參考。

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